-
Подбор (полный цикл): стартовый бриф по вакансии, профиль должности и описание (JD), поиск кандидатов, первичный отбор, структурированные собеседования по компетенциям, практические задания, предложение о работе, организация выхода. Профили: рабочие специальности (прорабы, мастера, плиточники, фасадчики и др.) и офисные роли (продажи, маркетинг, снабжение и т. п.).
-
Воронка подбора
-
Ввод и адаптация
-
Кадровое делопроизводство (КДП):
-
Оформление приёма, перевода, увольнения; трудовые договоры и допсоглашения.(совместно с юристом)
-
Личные карточки, личные дела, графики отпусков, табель учёта рабочего времени, оформление отпусков и больничных.
-
Оформление договоров ГПХ (при необходимости), ведение и хранение кадровых документов, соблюдение 152-ФЗ (персональные данные).
-
-
Аналитика и отчётность по персоналу: еженедельные сводки по подбору и ежемесячный отчёт HR с показателями (KPI), выводами и планом улучшений.
-
Реферальная программа и HR-бренд: подготовка объявлений, работа с профессиональными сообществами, запуск и поддержка рекомендаций сотрудников.
-
Опыт от 2 лет в операционном HR/подборе.
-
Умение закрывать и рабочие специальности, и офисные роли; развитый поиск (Telegram-чаты, джоб-сайты, профильные сообщества).
-
Владение техникой структурированного интервью, умение работать с листом оценки кандидата (scorecard) и рубрикаторами компетенций.
-
Навыки запуска адаптации и базовых регламентов HR; дисциплина ведения отчётности.
-
Знание ТК РФ и правил хранения кадровых документов и сроков.
-
Работа в 1С:ЗУП / 1С:Кадры (или аналогах), ATS/CRM, уверенное владение таблицами.
-
Время закрытия вакансии ≤ 25–35 дней по типовым ролям.
-
Доля принятых предложений (Offer Acceptance Rate): ≥ 70%.
-
Удержание сотрудников 90 дней: ≥ 85–90%.
-
Соблюдение сроков (SLA): ответ кандидатам в течение 24–48 часов; подготовка предложения в течение 72 часов после финального этапа; закрытие типовой вакансии в согласованный срок.
-
Конкурентный оклад + премия за результат и качество найма.
-
Готовые рабочие шаблоны и поддержка при запуске процессов; возможность выстроить HR-функцию «под себя».
-
Реальные проекты и динамичное развитие.
Краткий чек-лист КДП при массовом выходе (5–7 человек в один день): какие документы, сроки, ответственные; как фиксируете в 1С/кадровой системе.