Поиск, анализ, покупка / продажа, реконструкция коммерческих площадей - под сдачу в аренду, продажу. Проект ребрендинга в общепите, формат: городское кафе

Организация, руководство, контроль исполнения задач, поставленных перед Дирекцией по Развитию. Разработка, утверждение Стандартов, Регламентов, Правил – для работы Дирекции. Разработка, контроль реализации стратегии развития в действующих подразделениях федеральной сети. Анализ, разработка, защита, реализация и контроль проекта развития новых территорий. Контроль «диагностики» работы действующих подразделений и предложения по соответствию. Разработка предложений, мотивационных программ для сотрудников Дирекции, сотрудников подразделений. Организация, участие, контроль за работой направления по «корпоративным договорам». Выполнение плановых показателей по действующим, новым подразделениям, по корпоративным проектам.

Поиск, анализ, покупка / продажа, реконструкция коммерческих площадей - для последующей сдачи в аренду. Запуск "с нуля" проекта в общепите, формат: городское кафе.

Создание и организация работы нового филиала компании в Москве Разработка концепции развития компании на оценочном рынке, (сюрвее) Внедрение мероприятий для входа на рынок, работа с клиентами. Организация эффективных бизнес процессов между структурными подразделениями компании. Контроль и исполнение бюджетирования, осуществление финансового контроля, планирование и оценка деятельности филиала Анализ потенциала новых направлеий бизнесе

Создание рабочей структуры Дирекции по Развитию в Ростовской, Калининградской областях Разработка концепции развития компании Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Поиск, согласование, приобретение помещений Создание команды, постановка задач, разработка и внедрение мотивационных программ Построение организационной структуры дирекции по развитию Организация эффективных бизнес процессов между структурными подразделениями. Контроль и исполнение бюджетирования, осуществление финансового контроля, планирование и оценка деятельности дирекции, Анализ потенциала новых территорий (др. регионы РФ). (рост сети за год) – на 30% (по введенным торговым площадям).

Создание рабочей структуры Дирекции по Развитию на территории Республики Беларусь Разработка стратегии развития дивизионов (Орловская, Брянская, Смоленская области, на территории Республики Беларусь) Разработка концепции развития компании Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Поиск, согласование, приобретение помещений, земельных участков Создание команды, постановка задач, разработка и внедрение мотивационных программ Построение организационной структуры дирекции по развитию Организация эффективных бизнес процессов между структурными подразделениями. Контроль и исполнение бюджетирования, осуществление финансового контроля, планирование и оценка деятельности дирекции, Отчетность для Управляющей компании Анализ потенциала новых территорий (др. регионы РФ, РБ, Украины) и контроль за выходом на новые территории. Достижения: создание рабочей инфраструктуры Дирекции по Развитию, положительная динамика развития (рост сети за год) – на 40% (по введенным торговым площадям).

Создание рабочей структуры Дирекции по Развитию на территории СПб., Оценка и анализ эффективности инвестиционных проектов. Поиск, согласование, приобретение помещений, земельных участков Создание команды, постановка задач, разработка и внедрение мотивационных программ Построение организационной структуры дирекции по развитию Организация эффективных бизнес процессов между структурными подразделениями. Контроль и исполнение бюджетирования, осуществление финансового контроля, планирование и оценка деятельности дирекции, Отчетность для Управляющей компании Анализ потенциала новых территорий (др. регионы РФ). Достижения: создание рабочей инфраструктуры Дирекции по Развитию, положительная динамика развития (рост сети за 2 года) – в 2,2 раза (по введенным торговым площадям).

муниципальный менеджмент, красный диплом

менеджмент организации

торговый менеджмент