Обязанности: - Выстраивание процессов взаимодействия тестировщиков внутри отдела и команд в распределенной компании. - Обучение и развитие тимлидов. - Планирование бюджета отдела. - Найм сотрудников. - Участие в улучшение процессов всей компании (внедрение новых подходов и процессов, создание новых команд и др). - Проведение one-to-one, ретроспектив. - Составление планов развития. - Составление roadmap отдела. - Составление стратегии отдела. - Ревью архитектуры авто-тестов. - Внедрение новых технологий в отдел Достижения: - Реорганизовала структуру отдела, переведя 12 тестировщиков в кросс-функциональные команды. Результат: снижение числа критических дефектов на 90% в релизах за год. - Разработала и внедрила систему метрик качества (покрытие автотестами, внутренние и внешние баги, отфильтрованные до продакшена). Это позволило повысить прозрачность процессов и сократить время реагирование на инциденты. - Внедрила процесс обучения и развитие сотрудников отдела: 50% отдела повысили свою квалификацию (перешли из специалистов ручного тестирование в фулстек специалистов). - Управляла отделом в количестве 30 тестировщиков.

Обязанности: - Выстраивание процессов взаимодействия тестировщиков внутри отдела и команд в распределенной компании. - Обучение и развитие тимлидов. - Планирование бюджета отдела. - Найм сотрудников. - Участие в улучшение процессов всей компании (внедрение новых подходов и процессов, создание новых команд и др). - Проведение one-to-one, ретроспектив. - Составление планов развития. - Составление roadmap отдела. - Составление стратегии отдела. - Ревью архитектуры авто-тестов. - Участие во встречах по OKR компании. Достижения: - Сплотила и развила до высокого уровня весь отдел QA (сотрудники уровня midle +). По результатам работы написала статью на tproger https://tproger.ru/articles/chaptery-metriki-motivacija-chto-my-izmenili-v-otdele-testirovanija-reg-ru-i-kak-on-ustroen-segodnja/ - Внедрила процесс обучения и развитие сотрудников отдела: 100% отдела повысили свою квалификацию (перешли из специалистов ручного тестирование в фулстек специалистов) - Внедрила пирамиду тестирования на уровне всей компании. - Внедрила метрики тестирования (доля отфильтрованных дефектов, покрытие кода, процент хрупкости авто-тестов, время прохождения авто-тестов). - Организовала процессы работы с авариями (создание SRE). Количество масштабных аварий свелось к нулю. - Настроила процессы взаимодействия с объединенной компанией на уровне своего отдела (объедение отделов). - Настроила экологичную атмосферу внутри отдела, используя принципы открытости (нулевая текучесть).

Обязанности: - Построение процесса тестирования с нуля (описание чек-листов, тест-кейсов, юс-кейсов, сбор требований от заказчика, ведение документации). - Ручное тестирование web-приложений (функциональное, регрессионное, UI). - Тестирование API с помощью postman и http client (в IDEA). - Тестирование изменений путем обновление БД (oracle) - Работа с CI (Jenkins). - Работа с Hyper-V (разворачивание тестовых стендов). - Автоматизация тестирования веб-приложений с помощью Selenium Webdriver + java + cucumber с использованием bdd-подхода. - Обучение и консультации сотрудников. - Code Review авто-тестов других сотрудников. - Подбор персонала. - Сбор и анализ метрик покрытия. Достижения: - С момента трудоустройства количество сотрудников отдела тестирования вырос с 5 до 21 человека (проводила собеседование, составляла адаптационные планы). - Ведение нескольких проектов одновременно и консультирование тестировщиков по вопросам процесса тестирования в них. - Внутренние выступления с докладами: "Как избежать bus-factor в кроссфункциональной команде", "Автоматизация тестирования с помощью BDD-подхода. Нюансы описания сценариев". - Внутренние семинары для тестировщиков по тестирование API - Регламентировала многие процессы в компании: взаимодействия нескольких команд в большой scrum-команде, работа с ветками (gitflow), шаблоны баг-репортов, планы нагрузочного тестирования для сложных интеграционных систем. - Выполнила внедрение системы автоматизированного тестирования на нескольких проектах с помощью bdd-подхода. - Наладила коммуникации как внутри команды QA, так и внутри команды проекта (с разработчиками и аналитиками).

Обязанности: - Построение процесса тестирования. - Контроль качества и улучшение процесса сопровождения ПО. - Ручное тестирование web-приложений (функциональное, регрессионное, UI). - Изучение предметной области в сфере логистики. - Автоматизация тестирования веб-приложений с помощью Selenium Webdriver + php + codeception + gherkin. - Тестирование требований и спецификаций. - Тестирование API (swagger). - Работа с CI (gitlab). - Локализация проблем поступающих от support (2-ая линия поддержки). - Внедрение инструментов для тестирования ПО. - Владение инструментами: JIRA, Confluence, Git, DataGrip (базовые запросы), Jmeter, Upsource, Elastic search (kibana). - ОС: Linux (Ubunta). - Подбор персонала. - Обучения сотрудников с нуля (план обучения и развития, матрица компетенций). - Нагрузочное тестирование с использованием Jmeter. - Написание SQL-запросов для статистики. Достижения: - Построение процесса тестирования в другой компании (по приглашению). - Выступление на конференции Город It c докладом "Протестировано. Планируем и релизим вовремя". - Составление матрицы компетенции для сотрудников и личного плана развития.

- Составление тест-кейсов, тест-планов и чек-листов, функциональное ручное тестирование, регрессионное тестирование. - Занесение дефектов в багтрекер. - Автоматизация тестирования веб-приложений с помощью Selenium Webdrive + JS и Selenium Webdrive + php + codeception. Проект, разрабатываемый в Userstory, вместе с командой был переведен в компанию Mag Development.