Руководство коллективом отдела МТС (7 человек), постановка задач и контроль работы сотрудников. Поддержка эффективных процессов взаимодействия с Департаментами и службами Группы Компаний (финансы, ПЭО, бухгалтерия, производство, таможенный, торговый отделы и департамент логистики). Организация приобретения ТМЦ «под ключ» по принципу « закупка от гвоздя до танка». - Контроль состояния складских запасов по всем группам закупок оборудования, стратегических материалов, ЗИП; - Подготовка документов для таможенного оформления - Планирование объема и частоты закупок на основании плана потребления; - Контроль сроков отгрузки товара, его прихода и расчетов с поставщиками; - Оптимизация складских остатков (частота заказов, размер заказа, момент заказа, не снижаемый остаток на складе) с учетом изменений в производственной деятельности предприятия; - Мониторинг рынка поставщиков, выбор поставщиков (в том числе иностранных) с оптимальными условиями, анализ цены, сроков и условий поставки; - Закупки сложного технологического оборудования, узлов и деталей и комплектующих к нему; - Организация любых поставок (импорт, поставки из РФ / вывоз на остальную территорию ТС, реэкспорт) всеми видами транспорта (авто, ж/д, морские контейнерные перевозки, транспортировка опасных грузов, авиадоставка).

Организация полного цикла закупок товарно-материальных ценностей; Контроль над своевременностью доставки ТМЦ, с учётом сроков доставки, таможенного оформления. Заказ транспорта; Контроль количества и качества поступающих материалов, претензионная работа с организациями-поставщиками; Мониторинг рынка, поиск поставщиков с целью выстраивания долгосрочной работы; Ведение переговоров с поставщиками, подготовка и заключение договоров, согласование условий и сроков поставок; Обеспечение своевременного предоставления первичных учетных документов в бухгалтерию Компании; Контроль и категорирование заявок на закупку в соответствии со сроками поставки и наличием остатков на складах; Планирование и поддержание неснижаемых остатков ТМЦ на складе Компании.

Подготовка документов и техническая реализация возможности осуществления закупок для заказчиков (44-ФЗ); консультации и практическая помощь при поставке товаров (выполнении работ, оказании услуг) для участников (44-ФЗ, 223-ФЗ): - Настройка рабочего места для работы с ЭЦП - Планирование и предварительный анализ возможности и целесообразности осуществления / участия в закупке по 44-ФЗ для заказчиков и участников - Определение оптимального способа осуществления закупки - Аккредитация на ЭТП - Работа с ООС АИС ГЗ - Содействие при проведении электронных аукционов от имени участников, помощь в проведении электронных аукционов со стороны заказчиков - Подготовка полного комплекта документации для проведения любых форм закупок, согласование комплекта документов для проведения закупок в соответствии с 44-ФЗ (в т.ч. составление технических заданий «с нуля») - Работа с разнообразными заказчиками: образование, правоохранительные органы, медицина, наука, - Опыт работы с поставщиками значительного ассортимента товаров, выполнения различных видов работ, оказания широкого спектра услуг - Проведение конкурентных процедур - Рассмотрение и оценка поданных участником закупки комплекта документов на соответствие требованиям документации - Участие в проведении заседаний комиссий - Подготовка технических заданий - Адаптация документации под заказчиков и участников - Расчёт и обоснование начальной максимальной цены контракта - Подготовка проектов и заключение контрактов по итогам проведения закупок

Организация управления и контроля за таможенным оформлением импортируемых грузов международных и локальных клиентов, входящих отправок Компании DHL; постановка задач перед сотрудниками отдела; разработка мотивационных схем; ведение переговоров с потенциальными клиентами; организация вывоза товаров с территории ОЭЗ Калининградской области на остальную территорию РФ с учётом специфики Особой экономической зоны Калининградской области; запуск проектов, связанных с логистикой поставок «с нуля» (награждён грамотой «За самый успешный проект по брокерским услугам»); определение направлений развития взаимовыгодного сотрудничества с Государственными органами исключительно в рамках действующего законодательства. - Разработаны и внедрены методики и инструменты контроля ключевых показателей деятельности отдела для осуществления централизованного контроля; - внедрены процедура предварительного извещения о планируемой поставке и уведомление о возможности поставки; - реализовано отслеживание каждой ДТ и уведомление клиента об причинах возможных задержек в таможенном оформлении, связанных, например с предварительными осмотрами, таможенными досмотрами; - на таможенном посту «Калининградский», затем на т/п «Калининградский Юго-Западный» (далее – т/п «Мамоновский») внедрено 100% предварительное декларирование (в т.ч. для ДТ на 100…150 товаров); - одними из первых в Калининградской области осуществлен переход на 100% электронное декларирование по ЭД-2 (т/п «Калининградский») - до 90% грузов, прибывающих авиационным и до 95% грузов, прибывающих автомобильным транспортом оформляются в день прибытия (исключение составляют грузы, на которые требуется предварительный осмотр и/или таможенный досмотр, согласования с функциональными отделами Калининградской областной таможни); - осуществление смены таможенных постов оформления для грузов, прибывающих автомобильным транспортом (т/п «Калининградский», т/п «Калининградский Юго-Западный», т/п «Мамоновский»); - отсутствие протоколов об АП в области таможенного дела; - организовано рабочее взаимодействие с руководителями и с должностными лицами функциональных отделов Калининградской областной таможни, а также с руководством таможенных постов оформления; - решение проблемы отмены книжек МДП в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей для иностранных перевозчиков при импорте товаров; - внедрение процедуры идентификации грузов при их ввозе на территорию ОЭЗ Калининградской области с остальной территории ТС (т/п «Аэропорт Калининград»); - разработка, согласование и внедрение алгоритма беспрепятственного вывоза некоторых категорий грузов с территории ОЭЗ Калининградской области на остальную территорию ТС.

Поиск новых клиентов и выявление их потребностей, поддержание уровня обслуживания клиентов, реализация и обслуживание технологий и оборудования, анализ конкурентной среды, ведение переговоров с иностранными клиентами и поставщиками, разработка товарной и ценовой политики, планирование системы продаж, сертификация продукции.

Президентская программа переподготовки кадров (программа профессиональной переподготовки), Маркетинг

Радиотехнический, Радиоинженер

Центр образовательных технологий и повышения квалификации, Профессиональная образовательная программа «Управление государственными и муниципальными закупками» (44-ФЗ)