Задачи: • Развитие продаж продукции компании в регионах Красноярский край и Иркутская область (отбеливающие системы ZOOM! и электрические зубные щётки Sonicare, 40 SKU) • Развитие продаж в каналах: врачи-стоматологи, стоматологические клиники, ЛПУ, дистрибьюторы • Управление продажами, проведение переговоров с ключевыми клиентами, подержание эффективных партнерских отношений • Работа со стоматологами и ЛПР стоматологических клиник • Организация и проведение мастер-классов, участие в выставках • Обеспечение качественного и количественного поддержания и развития клиентской базы • Разработка и внедрение инструментов по увеличению объемов продаж • Анализ отчетов о продажах, дистрибуции и прибыльности ключевых клиентов, текущей динамики продаж, уровня выполнения плана и основных факторов роста в ключевых клиентах • Подготовка отчётности в соответствии со стандартами компании. Результаты: • Расширена представленность продукции компании в стоматологических клиниках на ¼ • Запуск работы с крупнейшей сетью клиник города «Альдента» (12 клиник) • Запуск нового продукта - клиническая отбеливающая система, перевыполнение плана в 2 раза • Реализован проект совместно с дистрибьютором по запуску сети точек продаж в клиниках (Продукция Sonicare) – открыто 16 ТТ.

Задачи: • Развитие выделенной территории, поиск новых клиентов, заключение договоров поставки • Расширение ассортиментной матрицы, взаимодействие с производством (заказ продукции), контроль отгрузок • Согласование и контроль ТМ-активностей • Ведение отчетной документации. Результаты: • Рост клиентской базы на 30%, расширение доли представленности в ассортименте ключевых клиентов. • Заключены договоры и организована работа со всеми ключевыми сетями города.

Задачи: • Развитие брендов Денвью Лимитэд (Maxxium Russia) в канале HoReCa • Управление продажами, проведение переговоров с ключевыми клиентами, подержание эффективных партнерских отношений • Выполнение плановых показателей, реализация маркетинговых мероприятий, оценка эффективности проведенных акций, отчетность • Обеспечение качественного и количественного поддержания и развития клиентской базы • Анализ отчетов о дистрибуции и прибыльности ключевых клиентов, текущей динамики продаж, уровня выполнения плана и основных факторов роста в ключевых клиентах. Результаты: • Рост продаж LFL 150 – 250% • Увеличена клиентская база в два раза (с 39 до 84 ТТ) • Рост доли продукции компании в ассортименте клиентов • Запуск локального промо-проекта, рост объёма продаж по стратегическим брендам компании в 3 раза • Успешный запуск и продвижение 5-ти новых продуктов • Возобновлено сотрудничество с одной из ключевых сетей заведений города • В 2016-2017 гг. организовано 9 тренингов для работников и владельцев бизнеса, в канале HoReCa.

• Управление продажами брендов Diageo в канале HoReCa. Результаты: • Увеличен объем продаж на 180%, клиентская база на 64 ТТ • Заключено 4 контракта с крупными сетевыми компаниями (28 ТТ).

• Развитие продаж в регионе ответственности.

Экономический факультет, Менеджмент организации

Туризм, Менеджер по туризму