1. Отвечаю за управленческий учет и отчетность; в прямом подчинении бухгалтерская служба и, соответственно, за мной - контроль бухгалтерской и налоговой отчетности. 2. Cash management всего холдинга, включая внутригрупповые расчеты, соблюдение платежной дисциплины перед поставщиками и подрядчиками. 3. Автоматизация управленческого учета и отчетности (как беспрерывный процесс улучшения и развития этой части бизнес-процессов компании) 4. Кредитование новых проектов: поиск вариантов, подготовка обоснований и поддержка процесса до момента получения средств с последующим контролем соблюдения условий соглашений. 5. Некоторый объем административных функций в рамках управляющей компании холдинга.

Работала в российском отделении крупного производителя приборов учета энергии (Kamstrup A/S, Дания). Отвечала за налоговую, бухгалтерскую и управленческую отчетность, прохождение налоговых и аудиторских проверок. Также в зону моей ответственности входила подготовка бюджета, трансфертное ценообразование, оперативный контроль и планирование денежных потоков. На данном месте работы реализовала проект автоматизации учета по корпоративным стандартам (Дания, МСФО) в ERP-системе и реорганизовала учетные процессы подразделения в соответствии с требованиями материнской компании. В непосредственном подчинении находилось 3 человека.

Работала в управляющей компании шведского холдинга с российскими активами. Подчинялась финансовому директору холдинга. Отвечала за управленческий учет и консолидацию отчетности десяти производственных предприятий. Основной круг вопросов и задач: - контроль финансовых ресурсов и обязательств; - консолидация управленческой отчетности для совета директоров; - подготовка публичной консолидированной отчетности; - оперативный контроль и анализ операционных результатов; - взаимоотношения с заинтересованными кредиторами (инвесторы, кредитные организации, лизинговые компании); - автоматизация и стандартизация учетных процедур и отчетности; - бюджетный процесс: консолидированный бюджет для совета директоров, контроль и динамика план/факт. В середине 2013 года произошла смена основного акционера. Новым собственником стала российская компания, которая полностью сменила существующую управленческую команду.

Напрямую подчинялась собственникам бизнеса. Руководила финансовым блоком: бухгалтерия, кадры, IT-поддержка. В моем непосредственном подчинении были сотрудники отделов. Занималась вопросами налогового планирования и финансового контроля, подготовкой консолидированной управленческой отчетности. Совместно с собственниками участвовала в переговорах с контрагентами и принимала оперативные решения.

Начиная с позиции начальника аналитического отдела, перешла на должность финансового директора. Руководила финансово-экономическим блоком: бухгалтерия, казначейство, экономический отдел, кадры, IT-поддержка. В моем непосредственном подчинении были руководители отделов. Я отвечала за управление денежными потоками, налоговое планирование, финансовый контроль, бюджетирование, управленческий учет и отчетность. Совместно с IT-специалистами занималась автоматизацией учетного и логистического процессов компании, успешно автоматизировала систему управленческого учета и денежного планирования группы компаний. После падения деловой активности в строительной отрасти в ходе кризиса 2008 года, и снижения объемов продаж в компании, вела переговоры с кредитными организациями, налоговыми органами и поставщиками для урегулирования взаимоотношений.

- Постановка системы управленческого учета и бюджетирования на производственном, торговом предприятиях, а также на предприятии общественного питания. - Трансформация российской финансовой отчетности в соответствии с принципами МСФО. - Составление управленческой и консолидированной отчетности группы компаний. - Консультирование клиентов по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета. - Разработка схем оптимизации налогообложения. - Подготовка и ведение судебных дел. - Проведение обязательного и тематического аудита на предприятиях различных видов деятельности – рыболовство, санаторно-курортные услуги, судо-ремонтные работы, торговля и услуги общественного питания, мебельная промышленность и т.д.

Начиная трудовую деятельность рядовым бухгалтером, быстро достигла позиции главного бухгалтера в небольших производственных и торговых компаниях. Для целей подтверждения собственного профессионального уровня, прошла обучение и сдала экзамен на аттестат профессионального главного бухгалтера.

Экономический факультет, Экономист

Chartered Institute of Management Accountants

ATC International, DipIFR

КИМБ, Диплом

МинФин, Аттестат

ИПБ РФ, Аттестат