1. Организация, координация и контроль работы компании; 2. Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; 3. Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; 4. Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; 5. Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.

1. Разработка коммерческой стратегии. 2. Определение каналов продаж. 3. Формирование алгоритма работы каждого канала продаж. 4. Оперативный контроль менеджеров по продажам. 5. Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов. 6. Подключение к работе с ключевыми клиентами. 7. Организация обучения менеджеров. 8. Координация маркетинговой активности.

1. Поиск контактных данных потенциальных клиентов 2. Проведение переговоров с потенциальными клиентами 3. Подготовка коммерческих предложений 4. Предоставление специальных условий и скидок 5. Сбор информации о потребностях клиентов 6. Документальное оформление сделок 7. Контроль исполнения заказа или отгрузки 8. Сбор дебиторской задолженности 9. Решение проблемных вопросов

В подчинении более 200 человек, отдельный парк боевых машин (более 300 машин), склады (в т.ч. ГСМ), столовая, караул по охране военного городка, теплохозяйство ( в т.ч. котельные - 3), аккумуляторно-зарядная станция, подсобное хозяйство. 1. Организация работы служб подразделений (филиалов) предприятия (части) в полном объеме (подбор персонала, расстановка кадров, разработка и внедрение систем адаптации); 2. Обучение и аттестации персонала, организация и контроль ведения подготовки по профильному обучению. 3. Разработка и внедрение внутренних нормативных актов, планов деятельности и регламентов, положений об отделах, должностных инструкций, процедур адаптации, обучение, тренинги, аттестации, мотивации. 4. Богатый опыт юридической деятельности.

инженер по эксплуатации средств связи