Кадровое делопроизводство. Разработка и внедрение ЛНА в новой редакции. Кадровая политика, оптимизация структуры управления компании. Проведение мероприятий по выявлению потребностей и мотивации персонала. Анализ потребности в персонале. Подбор персонала (в т.ч. на производственную площадку в Орехово-Зуевском районе). Бюджетирование. Разработка систем мотивации и т.д.

Подбор персонала. Работа со СМИ, рекрутинговыми агенствами, образовательными учреждениями России, так же с обучающими организациями по повышению квалификации. Подбор, проведение собеседований по телефону и лично с ведущими специалистами. Изучение рынка труда, для эффективной работы по подбору персонала. Адаптация новых сотрудников на предприятии. Работа с иностранными гражданами. Разработка и внедрение штатного расписания, положений, должностных инструкций, ПВТР и др.. Разработка систем оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного и зарплатного роста. Консультации руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.Планирование и исполнение бюджета. Кадровый документооборот в полном объёме. Численность сотрудников более 700 человек.

Подбор персонала. Работа со СМИ, рекрутинговыми агенствами, образовательными учреждениями России, так же с обучающими организациями по повышению квалификации. Подбор, проведение собеседований по телефону и лично с ведущими специалистами. Изучение рынка труда, для эффективной работы по подбору персонала. Адаптация новых сотрудников на предприятии. Работа с иностранными гражданами. Разработка и внедрение штатного расписания, положений, должностных инструкций, ПВТР и др.. Разработка систем оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного и зарплатного роста. Консультации руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.Планирование и исполнение бюджета. Кадровый документооборот в полном объёме. Численность сотрудников более 900 человек.

Массовый подбор персонала. Работа со СМИ, рекрутинговыми агенствами, Первым транспортным телевидением, так же с обучающими организациями, аутсорсинг. Подбор ведущих специалистов. Проведение собеседований по телефону и лично. Изучение рынка труда, для эффективной работы по подбору персонала. Адаптация новых сотрудников на предприятии. Работа с иностранными гражданами. Разработка и внедрение ЛНА. Разработка систем оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного и зарплатного роста. Консультации руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Кадровый документооборот в полном объёме.

Массовый подбор персонала. Работа со СМИ, рекрутинговыми агенствами, Первым транспортным телевидением, так же с обучающими организациями, аутсорсинг. Подбор ведущих специалистов по всей России и стран СНГ. Проведение собеседований по телефону и лично. Изучение рынка труда, для эффективной работы по подбору персонала. Адаптация новых сотрудников на предприятии. Работа с иностранными гражданами. Разработка и внедрение ЛНА. Консультации руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Кадровый документооборот в полном объёме.

Организация работы с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечение укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определение потребности в персонале, изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Подбор кадров, проведение собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников. Организация обучения персонала, координация работ по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Организация проведения оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разработка систем оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультации руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принятие участия в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Кадровый документооборот в полном объёме. Руководство подчиненными работниками.

В области финансов и кадров: экономика - составление перспективных планов, исполнение сметы затрат, расчет калькуляций, себестоимости, анализ и ведение хозяйственной деятельности предприятия, ценообразование, составление и ведение всей документации статистической и управленческой отчетности; кадры – ведение и оформление кадровой документации (приказы, решения, распоряжения, картотека и т.д.), подбор персонала, адаптация, планирование численности, разработка структуры организации, штатного расписания, должностных инструкций, положений и т.д.; бухгалтерия – расчет з/п, баланс, материалы.

Инженер по организации, нормированию и оплате труда

Инженер

Экономика и управление на предприятии (по отраслям)