Создание и реализация стратегии развития сотрудников. Организация обучения и повышения квалификации. Разработка системы мотивации и стимулирования. Внедрение программ адаптации новых сотрудников. Поддержка обмена опытом и знаний внутри компании. Анализ рынка труда и потребностей в кадрах. Организация внешних обучающих мероприятий. Оценка эффективности работы и разработка планов развития. Формирование кадрового резерва. Взаимодействие с образовательными учреждениями и центрами занятости. Оценка потребностей в обучении и внедрение новых технологий. Согласование приоритетных направлений с руководством. Оценка результативности и отслеживание прогресса. Организация корпоративных мероприятий. Анализ эффективности работы и разработка рекомендаций.

- Подбор, обучение и адаптация персонала, контроль и ведение кадровых документов. - Изучение спроса покупателей, повышение покупательской лояльности. - Аналитика и анализ выполнения плана по товарообороту магазина и выполнение основных KPI. - Планирование бюджета предприятия. - Административно-хозяйственная деятельность. - Обеспечение и контроль соблюдения стандартов и технологий компании. - Оформление маркетинговых акций по продвижению товара и повышения лояльности покупателя. - Соблюдение требований к документообороту на всех этапах товароведения. - Ведение и контроль документации: составление кассовых отчетов, инкассация. - Взаимодействие с проверяющими органами, получение разрешительных документов.

Возврат просроченной задолженности.

Руководство составом

Контроль работы персонала. Постановка задач и контроль их выполнения за каждым индивидуально. Из достижений могу назвать получение опыта и стимулирование под будущее место работы.

Юриспруденция, Гражданская

КИУ, Менеджер