Содержание деятельности: Управление ГК по финансовому блоку (казначейство, контроль затрат, бюджетирование, управленческий учет) Достижения: Полностью изменил ежедневную систему Управленческого учета, построил систему ежемесячного Бюджетирования, наладил оплаты через Платежный календарь, построил систему контроля затрат по принципу План-Факт

Содержание деятельности: Курировал направление Продаж по ГК (ежемесячная управленческая отчетность, казначейство, контроль постоянных затрат план-факт, годовой бюджет продаж, отчеты для аудиторов и банков, разработка инвестиционных проектов в Альт-Инвесте и т.д.) Достижения: Разработал и внедрил систему управленческого учета по 2 блокам: продажа зерновых и масличных по РФ и на экспорт, модель учета ГК “Агросодружество” (продажи по Калининградской области), составил годовой бюджет Продаж по ГК, наладил систему внутригруппового ценообразования, построил матрицу соответствия постоянных затрат м/у ЦФО и статьями бухгалтерского учета, автоматизировал все упр. формы + контроль постоянных затрат

Содержание деятельности: Бюджетирование ДДС на год и на месяц, казначейство (все оплаты), заполнение ежедневных форм по ДДС для ЦАУ, работа с ПСД, составление калькуляций Достижения: С нуля сформировал отдел Казначейства и наладил его работу

Содержание деятельности: Казначейство (оплата счетов), ежемесячное бюджетирование, еже-дневные, ежемесячные отчеты по ДДС для Головной компании, анализ дебиторской и кредитор-ской задолженности. Достижения: Изначально брали для создания отдела при реструктуризации Компании

Содержание деятельности: Консультирование преимущественных способов кредитования юр. лиц и ИП в зависимости от вида деятельность и финансовых показателей. Достижения: Разработал сравнительную таблицу различных схем финансирования (собственные средства, кредит, лизинг, факторинг)

Содержание деятельности: Документооборот (сопровождение лизинговой сделки), анализ финан-совых показателей Лизингополучателя (показатели ликвидности, рентабельности, оборачиваемо-сти и т.д.), построение финансовой Модели Лизинговой Компании (по результатам 2 формы – Cash Flow + PnL), отчеты для учредителей в форме МСФО. Достижения: С нуля организовал отдел финансового анализа, разработал и внедрил систему управленческого учета для Лизинговой компании, разработал модель Лизинговой компании при ее создании и при ее функционировании при различных схемах кредитования.

Менеджмент/Финансовый менеджмент, диплом с отличием