- Исполняю обязанности руководителя сервисной службы - Внедряю систему повышения эффективности компании

Руководство организацией по нанесению гидроизоляции на железобетонные резервуары. Результаты работы: Перестроил работу с контрактными производствами, увеличил скорость выполнения заказов в 2 раза без потери качества. Организовал технологическую модернизацию продукта, снизил с/с на 5% без потери качества Организовал открытие собственной производственной площадки с 0 Организовал работу собственных монтажных бригад на объектах строительства с 0 Выстроил работу с заказчиками строительства  Выстроил работу с проектными организациями  Выстроил работу с подрядными организациями Внедрил принципы бережливого производства: неликвидные запасы сырья снизились на 85%,  процент брака снизился с 1,5% до 0,7%, производительность увеличилась на 70%.

Стратегической целью было пройти аттестацию эксплуатирующей организации города Санкт-Петербург по продукции железобетонные конструкции с защитным покрытием с целью выйти на рынок Северо-Западного Федерального Округа для нужд инженерно-энергетического комплекса. Результаты работы: Достиг стратегической цели в отведенный период времени. Предложил изменить производственный цикл нанесения защитного покрытия, что привело к увеличению показателя износостойкости покрытия при погрузочно-разгрузочных работах и транспортировки конструкций. Проработал методы герметизации технических отверстий конструкций и узлов присоединения конструкций между собой и трубопроводом. Обратил внимание компании на рынки сбыта куда применимо защитное покрытие.

Организация, планирование, снабжение, оперативный контроль цеха по изготовлению детской мебели. Результаты работы: Участвовал в организации создания и развития новых продуктов Участвовал в увеличении производственной мощности Участвовал в организации работы контрактных сборочных бригад на объектах Участвовал в открытии шоу-рума (в г. Москва) с 0 Участвовал в создании базы агентов (дизайнеров) Участвовал в внедрении CRM Привлек новых клиентов Руководил коллективом 30 человек Внедрил принципы бережливого производства: производительность увеличилась на 50%, качество повысилось на 70%, потери снизились на 60%, неликвидные запасы сырья снизились на 65%

Управление процессами, связанными с созданием и развитием новых продуктов и открытием дополнительного сборочного цеха по серийному выпуску светодиодных светильников. Организация и ведение продаж. Результаты работы: Участвовал в организации создания и развития новых продуктов Участвовал в увеличении производственной мощности Участвовал в организации работы контрактных монтажных бригад на объектах Привлек новых клиентов Увеличил оборот компании с 0 до 1 млн. руб

Управление процессами, связанными с созданием и развитием новых продуктов, открытием дополнительного производственного цеха по серийному выпуску дверей. Организация и ведение продаж. Результаты работы: Участвовал в организации создания и развития новых продуктов Участвовал в увеличении производственной мощности Участвовал в построении сети дистрибьюторов по городам УрФО с 0 Участвовал в привлечении новых клиентов на территории Казахстана

Управления, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Русская школа управления, Бережливое мышление. Бережливое производство.

Бизнес - школа Капитал, Как снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса