Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 50 лет, родился 19 сентября 1974

Казань, хочу переехать (Владивосток, Волгоград, Донецкая Народная Республика, Екатеринбург, Ижевск, Казань, Калининград, Краснодар, Красноярск, Луганская Народная Республика, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Пермь, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Сочи, Хабаровск), готов к командировкам

Директор по развитию розничной сети/ Директор по продажам розничной сети

150 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Коммерческий директор (CCO)
  • Операционный директор (COO)
  • Руководитель филиала

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 11 лет 7 месяцев

Февраль 2015Январь 2016
1 год
ООО "Опус ТД", Холдинг "BIG", Бельгия.

Москва, opustd.ru

Розничная торговля... Показать еще

Руководитель проекта
Характеристика деятельности: Управление разработкой start-up проекта "под ключ" по выводу на рынок и развитию в РФ розничной сети магазинов напольных покрытий. • Разработка трёх форматов магазинов, включающих: ассортиментные матрицы, планограммы зонирования и навигации торговых залов, типов торгового оборудования с чертежами, размещения товаров на каждом типе торгового оборудования с глубиной до SKU в рамках матрицы, карты освещения торгового пространства, планограммы рекламных мест ТЗ и торгового оборудования. • Бизнес планирование с бюджетным расчётом доходных и расходных составляющих по форматам магазинов. Бизнес планирование развития розничной сети в рамках 5 летнего горизонта планирования. Бизнес планирование осуществлялось в трёх видах бюджетов ситуативного развития. • Экономический анализ регионов и городов развития. Определение и разработка поэтапных планов развития. Описание правил анализа и расчёта перспективности ТП по локации, в рамках конкурентных и технических составляющих населённых пунктов и торговых объектов. • Описание всех розничных бизнес-процессов по всем составляющим функционирования розничной сети: от оцифрованных принципов формирования штатного расписания, до товародвижения, правил мерчендайзинга, технологий сервисного обеспечения, IT обеспечения......, с акцентом на технологичность управления в режиме эффективного практического применения. • Разработка брэнда, фирменного стиля, описание правил применения элементов форменного стиля в рекламной продукции, POS-материалах, принципов внутреннего и внешнего оформления ТП и концепта использования рекламных мест ТЗ и торгового оборудования. • Проведение тендерных мероприятий по выбору ключевых поставщиков на производство торгового оборудования, технического обеспечения, элементов концептуального оформления. • Управление разработкой интернет-магазина. • Разработка полно-форматного Brand Book для развития "под ключ" по трём направлениям: открытие новых магазинов, поглощение действующих операторов, франчайзинг.
Декабрь 2012Июнь 2014
1 год 7 месяцев
ООО "Агава", Сеть гипермаркетов DIY "Мегастрой"

Казань, agava-kazan.ru

Розничная торговля... Показать еще

Директор по операционному развитию/Операционный директор
Характеристика деятельности: Экстенсивное и интенсивное развитие сети гипермаркетов, развитие операционной деятельности. Разработка новых форматов и технологий продаж, форматов гипермаркетов и сервисных составляющих, направленных на обеспечение лидерских позиций компании на рынке РФ. Подбор и анализ коммерческих площадей. Переговорные процессы с внешними партнерами в режиме проработки новых проектов и на этапах их реализации. • Операционное управление плановыми структурными показателями и персоналом действующих гипермаркетов. Бюджетное планирование и контроль бюджетного исполнения в разрезе статей и каналов планирования. • Определение географии развития. Аналитические расчёты географии экспансии в соответствие с перспективностью показателей регионов и конкурентной среды. • Определение мест локализации земельных участков под торговые объекты. Анализ и подготовка к утверждению аналитических расчетов по местам перспективной локализации торговых объектов. Управление реализацией планов перспективных посадок торговых объектов на земельных участках перспективных к покупке. • Определение перспективных вариантов соинвестиционных проектов со сторонними операторами ритейла и Торговыми центрами. Рассмотрение предложений арендных взаимоотношений. Ведение переговоров со сторонними операторами-девелоперами. Управление процессами переформатирования действующих вариантов зонирования торговых объектов в соответствии с особенностями девелоперских проектов. • Руководство проектами открытия и переформатирования гипермаркетов. • Аналитические расчёты параметров окупаемости проектов, точки операционной безубыточности, точки окупаемости и планов вывода на окупаемость проектов. • Управление реализацией изменений в зонировании торгового оборудования в соответствии с анализом ведения собственной торговой деятельности, мировым опытом, особенностями конкректных торговых объектов и региональной специфики. Инициация интерьерных и экстерьерных изменений торговых объектов. • Управление переформатированием проекта интернет магазина. Потребительская реконцепция в соответствии с принципами юзабилити. Определение бизнес процессов к совершенствованию и их разработка. • Совершенствование внутренних стандартов, регламентов компании и их внедрение (мерчендайзинг, организационная деятельность, должностной функционал, стандарты качества обслуживания). Разработка и внедрение правил исполнения и систем контроля. Обеспечение соблюдения розничными подразделениями всех внутренних стандартов компании, законодательных норм и бизнес-процессов. • Планирование доходного и расходного бюджета. Обеспечение соблюдения бюджета в разрезе статей и объектов отнесения. Совершенствование бюджетного планирования. Управление показателем EBITDA • Непосредственное управление руководителями Гипермаркетов, отделом оптовых продаж, службой сервиса в режиме операционной деятельности на основании внутренних стандартов и нормативов плана доходов и расходов.
Май 2011Ноябрь 2012
1 год 7 месяцев
Компания WElCOME Group

Санкт-Петербург, www.wpg-spb.ru

Розничная торговля... Показать еще

Директор розничной сети
Характеристика деятельности: Оперативное управление результатами торговой деятельности, организационного развития розничной сети. Разработка методологии развития и позиционирования розничной сети (Оптово-розничная компания, дистрибьюция, 11 магазинов, направление деятельности напольные покрытия, двери, сантехника) • Обеспечение выполнения бюджетных планов по продажам, операционной прибыли розничной сети, показателей EBITDA магазинов компании. • Участие в управлении рекламными кампаниями, рестайлингом торгового брэнда, разработкой принципов переформатирования магазинов, ценообразованием, скидочной, ассортиментной политикой и программ лояльности. • Планирование и постановка управленческих целей и задач, направленных на обеспечение развития продаж. Контроль и аналитика структурных и качественных показателей торговой деятельности. Совершенствование систем мотивации по всем должностям розничной сети. • Совершенствование внутренних стандартов, регламентов компании и их внедрение (мерчендайзинг, организационная деятельность, должностной функционал, стандарты качества обслуживания). Разработка и внедрение правил исполнения и систем контроля. Обеспечение соблюдения розничными подразделениями всех внутренних стандартов компании, законодательных норм и бизнес-процессов. • Планирование доходного и расходного бюджета. Обеспечение соблюдения бюджета по статьям. Совершенствование бюджетного планирования. • Непосредственное управление руководителями магазинов. Разработка и планирование мероприятий по повышению квалификации сотрудников розничной сети. Обеспечение соответствия управленческой квалификации менеджмента магазинов, передача управленческого опыта, разработка и внедрение аттестационных мероприятий.
Май 2009Август 2010
1 год 4 месяца
OOO “GRANDEX” (Компания по продаже техники для активного отдыха)

Казань, grandextreme.ru

Розничная торговля... Показать еще

Директор (Директор розничного start-up проекта)
Характеристика деятельности: Запуск проекта нового бизнеса с нуля. Вывод на рынок "пилотного" салона-магазина нового формата. Формирование всех организационных составляющих с целью дальнейшего развития в городах Поволжского региона. • Анализ и изучение рынка предложения и рынка сбыта. Разработка брэнда, бизнес плана, концепции розничных точек и планирование развития компании. • Все этапы строительства, согласований и документации. От проекта реконструкции до дизайна. • Поиск организаций партнёров по всем составляющим строительства и сетевого обеспечения. Координирование работы всех служб с компаниями партнёров. • Переговоры с поставщиками товаров. Разработка категорийной матрицы товаров и услуг, ценообразование. Заключение договоров с ключевыми поставщиками. • Разработка штатного расписания, отбор и обучение ключевых сотрудников, разработка систем мотивации по всем должностям. Построение внутрикорпоративных бизнес процессов. • Аналитика результатов работы магазина салона и корректировочные мероприятия.
Апрель 2004Май 2009
5 лет 2 месяца
Группа Компаний "Спортивный Мир"

Казань

Розничная торговля... Показать еще

Директор розничной сети
Характеристика деятельности: Оперативное управление результатами торговой деятельности и организационного развития розничной сети. (Разноформатная розница, 7 городов, 48 магазинов спортивной, модной одежды, обуви, спортинвентаря, площадью от 250 до 1000 м 2) • Обеспечение выполнения бюджетных планов по продажам и прибыли компании магазинами розничной сети. • Разработка и постановка управленческих плановых целей и задач, направленных на обеспечение развития продаж. Контроль и аналитика структурных показателей деятельности розничных подразделений. • Непосредственное управление руководителями розничных подразделений (совокупный штат розничных подразделений 550 сотрудников). Обеспечение соответствия и повышения управленческой квалификации менеджмента магазинов, передача управленческого опыта, формирование кадрового резерва. • Систематизация управления в рамках розницы. Обеспечение соблюдения розничными подразделениями всех внутренних стандартов компании, законодательных норм и бизнес-процессов. • Выезд в командировки для контроля и анализа работы на местах, антикризисного содействия в управлении, в режиме открытия новых магазинов. • Инициация и участие в принятии оперативных и стратегических решений, в совершенствовании организационного управления и коммерческой деятельности всей компании. Управление реализацией изменений. • Взаимодействие с внешними контролирующими органами, властными структурами, компаниями партнерами. Начав работу в компании в должности управляющего магазином, через год был назначен на должность директора розничной сети.
Апрель 2003Апрель 2004
1 год 1 месяц
Торговая компания "МИР"

Казань

Розничная торговля... Показать еще

Заместитель директора гипермаркета по продажам
Характеристика деятельности: Оперативное управление результатами торговой деятельности гипермаркета федеральной розничной сети. • Контроль и управление текущим торговым процессом в гипермаркете. • Организация работы подразделений розничных продаж, гарантийного отдела, операторов компьютерной сети, склада, тех. персонала. • Взаимодействие со службами логистики: складом, отделом рекламации, службой доставки, с подразделениями центрального офиса, со службой безопасности, с внешними контролирующими структурами. • Деловая переписка, отчётность. Аналитика продаж и товародвижения. Организация рекламных акций. Контроль учёта и списания ТМЦ. Аналитика работы сотрудников, отбор и обучение персонала. • Анализ конфликтных ситуаций, их разрешение.

Навыки

Уровни владения навыками
Обучаемость

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Имею большой и результативный опыт работы в сетевых компаниях на должностях от продавца-консультанта, до директора розничной сети, управляющим магазином от 800 до 2000 кв.м., директором розничной сети гипермаркетов DIY до 14 000 кв.м. Лично открыл и вывел на плановые показатели 18 магазинов различного формата в 7 городах. В моём активе: успешная практика выстраивания системы управления розничной компании с 45 разноформатными магазинами (направления модной одежды, спортивной одежды и спортинвентаря) в т.ч. всемирно известных брэндов (например - спортивные Гипермаркеты Intersport), опыт руководства гипермаркетом федеральной розничной компании "Мир", запуска новых розничных бизнес-проектов с нуля (например GrandeX – региональный бизнес по торговле техникой для активного отдыха с розничным магазином салоном 900 кв. м. (катера, гидроциклы, квадроциклы, снегоходы и экипировка)). Обладаю хорошими аналитическими, мотивационными и лидерскими способностями. Управленческая гибкость подтверждается успешным опытом руководства как в организационных структурах с централизованным управлением, так и развивающих системную децентрализацию в рамках корпоративных стандартов. Владею большой практикой ведения переговоров. Стремлюсь работать в крупной, ориентированной на технологичность и развитие результатов компании с серьёзной управленческой нагрузкой. Имею рекомендательные письма и грамоты. Контакты для устных рекомендаций предоставлю по требованию.

Высшее образование

1997
Московский Энергетический институт
Технология воды и топлива, Инженер-энергетик

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2013
Стратегическая сессия Syndag
Adizes management resources, Участник
2007
Безупречный сервис через персонал
Новая Эра Технологий, Удостверение WISE
2005
Развитие управленческих навыков
ЦРП Бизнес Инсайт, Сертификат
2005
Практический курс по управлению филиальной сетью торговой компании
SRC Consulting Group, Свидетельство

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения