Отладка и испытания понизительных подстанций и смежного оборудования.

В данной организации провожу плановые проверки состояния оборудования, и при выявлении проблем оперативно решаю их. Также провожу: — Подбор оборудования систем электроснабжения — Организацию и контроль монтажных работ систем электроснабжения — Контроль над техникой безопасности — Обеспечение безаварийной и надежной работы обслуживаемого оборудования — Подбор нестандартного и замещение импортного оборудования в технологических линиях производства

Предприятие занимается производством не стандартного гальванического оборудования. Я был начальником отдела разработки и сборки систем автоматизации и кратко постараюсь описать чем я занимался. -на этапе формирования коммерческого предложения я вместе с остальными отделами обсуждал с заказчиком концепцию линии и после согласований с заказчиком составлялось техническое задание. -после утверждения технического задания начинал вести анализ и эскизирование основных узлов линии. -Распределял задания по отделу и контроль выполнения по ранее составленному сетевому плану, для оптимизации производства и взаимодействия между отделами. -занимался разработкой технической документации, сборочные чертежи, принципиальные схемы, схемы соединений и т.д. -Подбирал комплектующие для линии и составлял ведомости покупных изделий. -После получения комплектации начинается сборка. -При завершении сборки шкафа управления совершал проверку монтажа и последующую загрузку управляющей программы. -Процесс тестирования и симуляции проводил на испытательном стенде (который также был ранее разработан мной совместно с моим колегой универсальным для всех линий) -Контролировал процесс сборки линии на территории нашего предприятия. -начиналась ее обвязка и оснащение аппаратами для управления и контроля. -Контролировал и проверял корректность монтажа кабеле-несущих систем, разъемов и прочих коммутирующих устройств. -Установка ШУ и подвод коммуникаций к нему. -После полной сборки линии, все проверяется и дополнительно тестируется мной и всем отделом по пунктам. -Далее идет разборка узлов и упаковка. (мной были разработаны специальные методы блочного монтажа для быстрого монтажа на территории заказчика для сокращения затрат времени на монтаж и пуско-наладку и последующее обслуживание) -Направлял монтажников в командировку и распределял задания в отделе. -Дистанционно контролировал ход выполнения работ у заказчика. Решал возникающие вопросы в ходе монтажа и согласовывал с заказчиком. -Сдавал объекты в эксплуатацию и подписывал акты приема и передачи оборудования с закачкиком. Также параллельно с разработкой новых линий вел работы по модернизации старых линий. Совместно с коллегой проводил исследования в нашей лаборатории для изучения инертности нагрева различных сред для корректировки программного терморегулятора. Гарантийный и пост гарантийный ремонт, направлял специалистов для анализа повреждения и применения мер по устранению неисправности и предотвращения последующих выходов из строя. Обеспечивал отдел необходимыми инструментами и материалами. Формировал отчеты и предложения по улучшению выпускаемой продукции. На должности начальника отдела продолжал выполнять так же и проектную работу. Когда устроился на данное предприятие в 2014 году, я выполнял работу конструктора, разработчика, и монтажника. Грубо говоря дали заказ, сам придумал, сам собрал, сам запустил. На предприятии тогда не было ни отдела по разработке систем управления, ни участка электрического участка. Все сидели в одном кабинете и делали каждый свой проект. Единственное разделение было на механиков и электриков (нас было двое). -Разработка электрической части линии. (составление схем и чертежей) -Подбор оборудования. (изучение современных и актуальных аппаратов) -Монтаж ШУ. (Слесарные работы по подготовки оболочки ШУ, монтаж аппаратов на монтажную панель, монтаж проводов в ШУ, проверка и тестирование) -Монтаж линии на предприятии заказчика.(сборка кабельной системы, тестирование и сдача линии) Поработав так какое то время, я начал самостоятельно изучать современные методы управления и внедрять их в производство. К примеру можно привести следующее, -схемы управления были построены на релейной логике и на обычных электро-механических реле. Это очень громоздкая и не надежная схема. Я их заменил на программируемые реле. Что резко повысило надежность, расширило возможности управления и упростило монтаж, что привело к повышению качества. -обосновал руководству необходимость в изменении подходов выбора комплектующих, и стали закупать более дорогие но и в последствии более надежные комплектующие. -Заменил производителя оболочек шкафов, что также повысило надежность и качество. -Заменил производителя аппаратов на более дорогие. -обосновал руководству и сотрудникам необходимость ввести культуру производства, что привело к повышению качества продукции. -Так же попутно со своей основной работой занимался освоением управления приобретенным для производства фрезерным станком с ЧПУ. -Изучал новые программы для программирования и проектирования. По мере увеличения спроса на продукцию, обосновал руководству необходимость в смене формата работы производства. Сформировал и обособил свой отдел по разработке и сборке систем автоматизации. Подобрал персонал как электромонтажников, так и конструктора-разработчика. Это резко повысило прогресс. Начали изучать более современные методы управления, начали применять ПЛК для управления линией и сенсорные панели вместо кнопок и индикаторов. Применение ПЛК расширило возможности линии. И вместе с коллегой начал проектировать полностью автоматические линии. Благодаря расширению отдела для меня и отдела стали возможны исследования, изучения новых программ, изучение современных методов проектирования, повышение качества продукции, скорость и качество монтажа.

Данное предприятие занимается широким спектром изделий. Работа предприятия ориентирована на ВПК. Мне была присвоена третья группа секретности. Работа конструктором в этом предприятии отличалась от предыдущего места работы, более высокой требовательностью к оформлению документации. Мной были освоены принципы оформления конструкторской документации и внесения изменений. Мной был завершен проект блока на твердотельном реле, после чего я был переведен в отдел вакуумных усилителей. Совместно с разработчиками проводились работы по модернизации и оптимизации изделий. 29 мая уволился по причине низкой оплаты труда.

Физическая культура, тренер

Энергетический факультет, Электроснабжение промышленных предприятий