- структурирован проект (план проекта, бюджет, соисполнители, поставщики, покупатели); - достигнута договоренность с 5 крупнейшими покупателями, получены комфортные письма; - подобраны соинвесторы на все стадии проекта. подписаны рамочные соглашения о условиях участия. - участие в разработке продукции (контейнер-цистерны из полимерных композитных материалов для перевозки агрессивных продуктов) с целью обеспечения соответствия продукта требованиям потребителей; - руководство материально-техническим снабжением предприятия и сбытом продукции; - планирование и обеспечение реализации планов; - контроль за финансовыми показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.

- разработана стратегия развития Индустриального парка. - введена система проектного управления и организована работа проектного офиса. - в рамках группы компаний получены субсидии Минпромторга РФ по 4-м темам - определены 2 перспективных проекта, проекты структурированы, определены потенциальные соинвесторы. Организационное и финансовое обеспечение проектов по разработке НИОКР и организации новых производств сырья и изделий из ПКМ на базе Индустриального парка.

Заместитель по вопросам инвестирования в экономику города. - систематизирована деятельность администрации для повышения инвестиционной привлекательности города ( в т.ч. подготовлены и приняты изменения в региональное законодательство) - приняты нормативные и руководящие внутренние документы администрации - разработан и представлен в профессиональном сообществе план развития города - разработан проект ГЧП по модернизации системы отопления, обеспечивающий поступательное развитие города - поставлена система управления и контроля ключевых задач администрации города (фактически проектное управление)

Координация участия предприятий концерна в тендере на поставку продукции и услуг, а также программного субсидирования Минпромторга РФ

Управление проекто по оптимизации затрат на содержание и управление доходностью объекта РАМН

Управление непрофильными проектами предприятия по повышению доходности объектов недвижимости. Увеличена доходность предприятия на 8%. С учетом фактической деятельности предприятия по сдаче в аренду объектов недвижимости федеральной собственности, организована работа по размещению: - рекламных поверхностей, базовых станций мобильных операторов, организованы парковки, размещены предприятия общественного питания и объекты торговли шаговой доступности.

руководство проектом по открытию брендовой розничной точки в системе всемирной сети "Неспрессо" - открыта розничная точка "Неспрессо", Петровка 15 - разработаны стандарты для РФ

МБА, General Management & Marketing

экономический, экономист по организации производства и маркетингу

Университет ТУРО, Учет по GAAP

УКЦ Текора, проектное управление

Educational Testing Service, English as a foreign