Профиль компании: Девелоперская компания полного цикла В прямом подчинении 8 сотрудников. Общий штат (вместе с сервисной службой) до 50 человек. В подчинении 2 департамента: 1) Департаментом аренды 2) Департамент эксплуатации коммерческой недвижимости Обязанности: АРЕНДА: Контроль заполняемости площадей арендаторами. Поддержание постоянного коммерческого плюса. Согласование арендаторов, с учетом концепции ТРК. Оценка перспективности арендатора (долгосрочная аренда). Согласование условий с якорными арендаторами. Оптимизация использования площадей. Формирование арендных ставок. Подготовка плана сдачи. Работа с контролирующими органами. АНАЛИЗ РЫНКА: Анализ рынка на этапе строительства, на этапе сдачи или в кризисной ситуации. Анализ ценовой среды. МАРКЕТИНГ: Формирование бизнес-плана по управлению недвижимости. Участие в планировании и ведении бюджета коммерческой недвижимости как бизнеса. В ТРК разработка мероприятий на привлечение посетителей ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ: Контроль коммунального, технического обслуживания. Проведение своевременных косметических и капитальных ремонтов, межсезонное обслуживание. Найм и контроль подрядчиков, проектировщиков и пр.. Контроль договоров с поставщиками. Контроль службы клининга. Контроль организации – службы безопасности и охраны. ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ департамента аренды: Поддержание в актуальном состоянии планировок объектов. Разработка типовых форм договоров аренды, заключение договоров (основных и предварительных), составление и отработка протоколов разногласий, согласование договоров с контрагентами и с подразделениями. Контроль исполнения условий договора. Взаимодействие с арендаторами и урегулирование возникающих вопросов по действующим договорам аренды и т.п. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ: Организация, контроль и развитие процессов учета финансов (ежемесячные, квартальные и годовые, прогнозы и т.д.)

Профиль компании: Сфера ЖКХ. Управляющая компания. Обслуживание жилых комплексов в г. Архангельск и г. Северодвинск В подчинении: 2 подразделения: г. Архангельск и г. Северодвинск 1) Подразделение г. Архангельск: Секретарь, бухгалтер (централизованная бухгалтерия), юрист, главный инженер (в подчинении у инженера - сервисная служба), теплотехник, менеджер по работе с населением. 2) Удаленное подразделение в г. Северодвинск: В подчинении 2 управляющих. Объекты в городе распределены между двумя управляющими. Обязанности: - Оперативный контроль деятельности компании - Организация работы, в рамках стратегических, тактических и оперативных планов - Организация, контроль и развитие процессов учета финансов (ежемесячны, квартальные и годовые, прогнозы и т.д.) - Работа с контролирующими органами - При необходимости, поиск подрядчиков для проведения работ - Выполнение работ по пост гарантийным обязательствам С февраля 2018 г. совмещение должностей в двух компаниях в составе холдинга - Руководитель ООО «Синергия» - Заместитель генерального директора по вопросам управления коммерческой недвижимости ООО ИК «Аквилон-Инвест».

В подчинении главный специалист отдела аренды и ведущий специалист отдела аренды Причина ухода: В августе 2016 г. переведен на должность - Заместитель генерального директора по вопросам управления коммерческой недвижимости С 2011 г. по 2012 г. Работа в компании «Аквилон-Инвест» по договору ГПХ на должности Руководитель департамента аренды.

Организация и контроль продаж страховых продуктов. Достижения: Ежемесячный прирост страховых сборов.

Организация и контроль продаж страховых продуктов

Организация и контроль продаж страховых продуктов.

В подчинении 3 подразделения: 1) Архангельский филиал 2) Подразделение г. Онега 3) Подразделение г. Вельск Обязанности: - Организация и контроль ведения процессов по урегулированию убытков по договорам КАСКО, ОСГПО, НС, ИМУЩЕСТВО. - Организация централизованной работы экспертных исследований (оценка поврежденных транспортных средств). - Работа с компетентными органами. - Проверка и анализ выплатных дел, признания события страховым в определенном лимите. - Заключение договоров с СТО на условиях договора о сотрудничестве. - Принятие решения по делу, утверждение окончательной стоимости восстановительного ремонта. - Разработка методологии по работе управления урегулирования убытков (должностные инструкции). - Ведение базы данных. - Анализ и проверка предоставленных экспертных заключений. Достижения: Организовал отдел урегулирования убытков с «0», распределив в нём процессы урегулирования по различным направлениям по мере возрастания объёмов. Причина ухода: СК «Шексна» выкупила СК «СОГАЗ»

Ведение процессов по урегулированию убытков по договорам КАСКО, ОСГПО, НС, ИМУЩЕСТВО. Ведение базы данных. Анализ и проверка предоставленных экспертных заключений.

- Отслеживание дебиторской задолженности - Ежемесячное повышение плана продаж - Контроль существующей базы клиентов - Постоянный мониторинг рынка продаж, мониторинг рынка конкурентов - Заключение договоров с новыми клиентами - Оптимизация расходов и потерь - Контроль товародвижения - Контроль работы склада Достижения: увеличил дистрибуцию продукции по области; заключил договора и начал работать с двумя крупными оптовиками. Причина ухода: Снижение уровня з/п

Ландшафтный архитектор, Магистратура. Очно. Вечерняя форма обучения

Семинар «Актуальные вопросы управления многоквартирными домами»

Практика применения жилищного законодательства, Проведение собраний, проблемы и судебная практика.Переход на электронные сервисы при проведении собраний собственников жилья

Осуществление предпр-й деятельности по управлению многоквартирными домами. №029 000602 от 13.03.2018г., выдан на срок 5 лет

Семинар-тренинг «Как увеличить количество сделок минимум в 2 раза, Как правильно мотивировать продавца на правильную стартовую стоимость недвижимости»

Обучение по программе «Психология клиента: актуализация потребностей», В объеме 8 учебных часов

Целевой инструктаж в объеме 8 учебных часов по теме: , Порядок организации внутр. контроля в целях противодействия легализации доходов,полученных преступным путем для СК

Тренинг «Переговоры с клиентом».

Гражданско-правовая специализация. Юрист