Обязанности: Развитие направления освещение в Компании (точечные, декоративные светильники, инженерные светильники): организация, развитие процесса продаж в розничных и оптовых подразделениях Компании, планирование объема продаж/ закупок продукции, контроль продаж и складских остатков продукции, поиск новых поставщиков, расширение ассортимента продукции, обучение сотрудников розничных и оптовых подразделений Компании. За время работы упорядочена база поставщиков, а так же налажена работа с новыми производителями. Проведена работа, благодаря которой, компания имела лучшее предложения по поставкам. Мной проведено: планирование и выполнение планов продаж отдела, разработка стратегического развития отдела, постановка задач и контроль их выполнения, анализ эффективности работы отдела, взаимодействие с другими отделами компании: постановка задач, направленных на совместное достижение прибыли, контроль и координация их работы, переговоры с первыми лицами/собственниками (холдинговые структуры, крупные корпоративные клиенты) компании по продвижению программных продуктов/услуг компании, мониторинг и анализ рынка. В результате работы отдел перевыполнял планы продаж.

Группа компаний "РОСМАРК" объединяет в себе такие компании, как ЗАО "Росмарк-Сталь", ООО "Окуловская бумажная фабрика", ЗАО "Р-Гарнет". ЗАО "Росмарк-Сталь" - первая компания, начавшая предлагать в России качественное ленточнопильное оборудование западноевропейских производителей. На сегодняшний день компания поставляет: отрезное оборудование;пилы по металлу; сверлильно-отрезное оборудование; технологические жидкости, ленточнопильные станки. Основные обязанности: Развитие продаж ленточных пил за счет привлечения новых клиентов, поддержание действующей клиентской базы, работа с дебиторской задолженностью, ведение рабочей документации, отчетность. За время работы была проработана база промышленных предприятий Челябинска и Челябинской области, начата работа по ней. Заключены договора с рядом предприятий, были сделаны отгрузки на предприятия. Проведена работа по повышению лояльности клиентов к компании.

Группа компаний "ЮНИТОРГ" начала свою деятельность более 16 лет назад и сегодня занимает лидирующие позиции на рынке оснащения ресторанов, кафе, столовых, магазинов, складов и прачечных в Уральском регионе. Компании, входящие в группу "ЮНИТОРГ" являются официальными представителями крупнейших производителей: Рада, Чувашоргтехника, Масса-К, СИКОМ, Восход, Гродненский завод торгового машиностроения, Московский дом оборудования, Марихолодмаш, компания является дистрибьютором по Уральскому Федеральному округу производителя холодильного оборудования марки "POLAIR". Обязанности: продажи оборудования для оснащения объектов "под ключ"; развитие отношений с компаниями региона; проведение переговоров, заключение договоров; ведение рабочей документации, отчетность; выезд в служебные командировки. Создана база промышленных предприятий Челябинской области, по которой начались продажи. Налажен контакт и отношения с крупными промышленными предприятиями Челябинской области.

ООО "Гедоре Веркцойге" является дочерней компанией и генеральным представителем концерна GEDORE (Германия) в России. Компания GEDORE занимается производством и реализацией профессионального инструмента и промышленной мебели. Должностные обязанности: Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности подразделения Челябинск. Организация осуществления торговой политики в регионе. Работа по развитию клиентской сети, поддержание долгосрочных отношений с клиентами. Осуществление контроля за выполнением Плана продаж подразделения, выполнением персональных планов продаж Менеджеров по работе с клиентами. Обеспечена окупаемость подразделения. Организована стабильная, долгосрочная работа с крупнейшими предприятиями Челябинска и Челябинской области (ОАО "ЧМК", ООО "УРМО", ОАО «АЗ «УРАЛ», ОАО «КМЗ» и др.). На предприятии ОАО «АЗ «УРАЛ» наладил партнерские отношения, концерн GEDORE принимает участие в проекте повышения качества продукции.

Поставка подшипниковой продукции и редукторов для предприятий Уральского региона. Поиск новых клиентов, исследование рынка, разработка подчиненной территории, работа с постоянными клиентами, ведение сделок, работа с дебиторской задолженностью. Переговоры на уровне главного механика, главного конструктора, руководителя ОМТС, директора организации. Разработка оптимального решения и продуктов для подшипниковых узлов и трансмиссионных механизмов, повышающие ресурс промышленного оборудования Решение задач связанных с продлением ресурса работы оборудования на предприятиях. Помощь в решении проблем на предприятиях связанных с подшипниковыми узлами и трансмиссионными механизмами. На предприятии ФГУП "УКВЗ им. С. М. Кирова": Успешно найдены решения по насосу ОДН-200, с заменой подшипника, уплотнения и смазки, с внесением в конструкторские чертежи. В результате чего ресурс работы был увеличен в семь раз. В результате продажи по этой позиции выросли в 3 раза. Запущен проект по замене буксового подшипника компании Тимкен в трамвайные тележки, с ресурсом 5,25 млн. км. Подписан договор о поставки опытной партии на сумму 1 млн. рублей, с перспективой поставок на 500 т.руб. в квартал (при минимальных загрузках мощностей завода). С работающими предприятиями из моей клиентской базы ФГУП "УКВЗ им. С. М. Кирова", ОАО "Златмаш", ООО "Сервисная станция "АЗМ", ОАО «Кусинский литейно-машиностроительный завод», МУП "Златоустовское трамвайное управление" МО-ЗГО компания стала основным (единственным) поставщиком подшипниковой продукции.

Оптово-розничная организация. Основные отрасли деятельности компании: Аккумуляторы, батареи, первичные гальванические элементы, CD-DVD диски. Управление транспортировкой товаров: определение перевозчика грузов; обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разработка планов перевозок; обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов. Разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдение. В подчинении один водитель. Управление розничными торговыми точками (поддержание эффективности существующих торговых точек, подбор и обучение продавцов, ежемесячная отчетность перед руководством, ревизионная деятельность, снятие остатков, организация розничных продаж). В подчинении шесть продавцов в трех торговых точках.

Участие в процессе выплавки стали. Наблюдение за состоянием основного и вспомогательного оборудования, подъемно-транспортными сред­ствами, контрольно-измерительной аппаратурой, устройствами для автоматического регу­лирования работы агрегата. Приготовление материалов и печи к плавке стали, плавка и выпуск стали, обслуживание сталеплавильной печи. На данном этапе развил свои личные качества такие, как наблюдательность, внимательность, четкость, акку­ратность, ответственность, умение работать в коллективе, физическая выносливость.

Физико-металлургический факультет, Физико-химические методы-исследования металлургических процессов и материалов