• Содействие в реализации стратегии компании. • Консультирование руководства филиала и руководителей подразделений филиала по вопросам обучения, оценки, подбора персонала, адаптация,мативация.  • Поддержка внедрения изменений в компании, консультации руководства филиала и руководителей подразделений филиала по вопросам управления изменениями. Проведение информационных кампаний по проводимым изменениям и проектам, новым бизнес-процессам. • Участие в решении конфликтных ситуаций связанных с трудовыми отношениями и нарушением Кодекса о труде Р. К, Кодекса деловой этики в курируемом филиале. • Подбор персонала в курируемые филиалы, проведение собеседований. • Согласование приема/перевода работников на должности начальник отдела и выше. • Анализ причин текучести кадров в курируемом филиале, подготовка предложений по ее снижению. • Реализация политики компенсаций в курируемом филиале. Контроль установления заработных плат в рамках установленных процедур. • HR сопровождение Технической Дирекции • Разработка процесса адаптации персонала • Полный цикл рекрутинга • Донесение информации до работников Дирекции о нововведениях и изменениях с точки зрения оргразвития и работы с персоналом; • Активное участие в реализации плана внутренних коммуникаций; • Методическая поддержка руководителей, включающая консультацию по вопросам управления персоналом; • Подготовка отчетности ,работа в таблицах.Опыт работы массового подбора персонала. Прохождения скайп собеседование.

• Организация управления формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. • Формирование кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятий и мер по ее реализации. Разработка стратегических и текущих планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами. • Определение направления работы по управлению социальными процессами на предприятии, созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. • Контроль соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультирование структурных подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. • Организация кадрового учета и составление отчетности. Участие в определении потребности предприятия и структурных подразделений в персонале. • Изучение рынка труда. Организация поиска кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству). • Организация работы по формированию внешнего и внутреннего кадрового резерва. Осуществление взаимодействие с учебными заведениями начального, среднего и высшего профессионального образования по привлечению молодых специалистов для работы на предприятии. • Участие в разработке рекомендаций по организации структуры предприятия (составление штатных расписаний, Положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров). • Анализ причин текучести кадров на предприятии и в структурных подразделениях. • Разработка системы оценки деловых и личностных качеств работников, контролирует проведение аттестации, конкурсов на замещение должностей. • Обеспечение соблюдение работниками Правил внутреннего трудового распорядка, оценивает состояние трудовой дисциплины в структурных подразделениях предприятия. • Участие в разработке системы материального и морального стимулирования работников. • Участие в рассмотрении обращений граждан и организаций, содержащих сведения о коррупции, поступивших непосредственно на предприятие и направленных для рассмотрения из органов государственной власти и местного самоуправления, правоохранительных органов, общественных организаций. • Осуществление подготовки документов и материалов для привлечения работников к дисциплинарной и материальной ответственности. • Организация мониторинга коррупционных проявлений в деятельности должностных лиц предприятия. • Подготовка проектов локальных нормативных актов и иных правовых актов предприятия о противодействии коррупции. • Организация воинского учета на предприятии.

Обеспечение структурных подразделений Общества персоналом необходимого количества и качества в соответствии с целями и задачами развития предприятия; • Постоянный контроль соответствия количественного и качественного состава сотрудников, текущим и стратегическим целям Общества; • Содействие в увеличении индивидуального вклада каждого работника в достижение целей предприятия на основе постоянного развития и максимально полной реализации личного потенциала; • Осуществление эффективных мер по управлению персоналом предприятия; • Организация и проведение работ по исследованию рынка труда; • Планирование и проведение работ, направленных на поиск, подбор и найм персонала; • Подготовка методических материалов, направленных на оценку персонала, и изучение деловых и моральных качеств соискателей и работников; • Формирование кадрового резерва, специалистов и технических работников для стратегического и оперативного замещения должностей; - организация охраны труда на предприятии

• Разработка долгосрочной стратегии в области управления персоналом Общества; • Обеспечение структурных подразделений Общества персоналом необходимого количества и качества в соответствии с целями и задачами развития предприятия; • Постоянный контроль соответствия количественного и качественного состава сотрудников, текущим и стратегическим целям Общества; • Содействие в увеличении индивидуального вклада каждого работника в достижение целей предприятия на основе постоянного развития и максимально полной реализации личного потенциала; • Осуществление эффективных мер по управлению персоналом предприятия; • Организация и проведение работ по исследованию рынка труда; • Планирование и проведение работ, направленных на поиск, подбор и найм персонала; • Подготовка методических материалов, направленных на оценку персонала, и изучение деловых и моральных качеств соискателей и работников; • Формирование кадрового резерва, специалистов и технических работников для стратегического и оперативного замещения должностей; • Развитие персонала; • Продвижение и ротация персонала; • Разработка предложений по системе моральной и материальной мотивации персонала.

Разработка долгосрочной стратегии в области управления персоналом Общества; • Обеспечение структурных подразделений Общества персоналом необходимого количества и качества в соответствии с целями и задачами развития предприятия; • Постоянный контроль соответствия количественного и качественного состава сотрудников, текущим и стратегическим целям Общества; • Содействие в увеличении индивидуального вклада каждого работника в достижение целей предприятия на основе постоянного развития и максимально полной реализации личного потенциала; • Осуществление эффективных мер по управлению персоналом предприятия; • Организация и проведение работ по исследованию рынка труда; • Планирование и проведение работ, направленных на поиск, подбор и найм персонала; • Подготовка методических материалов, направленных на оценку персонала, и изучение деловых и моральных качеств соискателей и работников; • Формирование кадрового резерва, специалистов и технических работников для стратегического и оперативного замещения должностей; • Развитие персонала; • Продвижение и ротация персонала; • Разработка предложений по системе моральной и материальной мотивации персонала.

менеджмента, экономики и предпринимательства, менеджер