Обеспечение развития производственно-технической базы Общества. Организация строительства новых и ремонт существующих объектов. Организация формирования перспективных, годовых и квартальных планов по строительству, реконструкции зданий, сооружений, по капитальным и текущим ремонтам зданий, сооружений, формирование и реализация инвестиционных и ремонтных программ. Организация и координация работы по охране труда в Обществе, по обеспечению природоохранной деятельности, пожарной безопасности. Организация и координация работы по управлению недвижимым имуществом Общества. Окончание строительства и ввод в эксплуатацию шести объектов КС.

Реконструкция автозаправочных станций для федеральной сети АЗС. Организация мероприятий по строительству и реконструкции объектов капитального строительства. Организация и контроль: • подготовки и формирования исходных данных необходимых для реализации проекта; • разработки заданий на ПИР; • проверки и выдачи комментариев на проектно-сметную документацию подрядчика для устранения замечаний и приёмки работ; • согласования обоснованных отступлений от действующих норм, правил, инструкций с органами государственного надзора и другими организациями, утвердившими их. Контроль над техническим уровнем принимаемых проектных решений. Контроль реализации проектных решений при строительстве объектов. Приёмка объектов в эксплуатацию по результатам капитального строительства и реконструкции. Несмотря на тяжёлые условия 2020 года выполнен план реконструкции и передачи Заказчику в эксплуатацию пяти АЗС.

Контроль над строительством склада ГСМ.

Руководство и контроль над проведением пуско-наладочных работ и вводом объектов (склады ГСМ) в эксплуатацию. Успешное проведение ПНР и ввод в эксплуатацию склада ГСМ на 14100 куб. метров хранения.

Август 2017 - Ноябрь 2017 гг. Заместитель генерального директора по техническим вопросам - главный инженер Июль 2015 - Август 2017 гг. Начальник производственно-технического отдела (эксплуатация) Январь 2011 - Июль 2015 гг. Заместитель главного инженера (сопровождение программы капитального строительства) Функциональные задачи в сфере управления эксплуатацией (222 АЗС/МАЗС/АЗК/МАЗК, девять нефтебаз, одна газонаполнительная станция): • Обеспечение бесперебойной эксплуатации объектов Общества. • Участие в разработке OPEX и CAPEX бюджетов, планирование затрат на текущий и капитальный ремонты, техническое обслуживание, коммунальные услуги, электроэнергию и пр. • Организация разработки графиков планово-предупредительных ремонтов технологического оборудования, машин и механизмов, зданий и сооружений, контроль их исполнения. • Организация мероприятий по подготовке объектов Общества к работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды. • Разработка и внедрение мероприятий рационального расходования и экономии всех видов ресурсов. • Организация проведения тендерных процедур по выбору поставщиков и подрядчиков. • Заключение и контроль договоров с ресурсоснабжающими организациями. • Организация исполнений ПУЭ и ПЭЭП при эксплуатации электрооборудования, трансформаторных подстанций, резервных источников питания и электрических сетей на объектах Общества. • Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами (Ростехнадзор, Росприроднадзор, Ространснадзор, МЧС и др.). • Руководство коллективом ИТР. Функциональные задачи в сфере сопровождения объектов капитального строительства и реконструкций: • Организация и контроль выполнения проектно-изыскательских работ, подготовки и формирования исходных данных необходимых для реализации проекта. • Разработка заданий на проектирование. • Проверка и выдача комментариев на проектно-сметную документацию подрядчика для устранения замечаний и приемки работ. • Сопровождение проектной документации в органах государственной экспертизы, а также согласование проектов на уровне центрального аппарата НК "Роснефть". • Контроль над техническим уровнем принимаемых проектных решений. • Выезд на объекты, участие в производственных совещаниях. Взаимодействие с органами строительного контроля. • Приемка объектов в эксплуатацию по результатам капитального строительства и капитального ремонта. В период с 2011 по 2015 гг. завершено более 60 объектов нового строительства и реконструкции, в т. ч. выполнены работы по проектированию и строительству нефтебазы в г. Сочи, АЗС нового формата (многофункциональные трассовые комплексы, «олимпийские» инновационные автозаправочные комплексы).

Объекты: 11 гипермаркетов "Магнит", тепличный комплекс. • Руководство проектно-изыскательскими работами. • Взаимодействие с внутренними заказчиками, решение технических вопросов, возникающих в процессе проектирования и строительства объекта. • Подготовка обоснования стоимости проектных работ. • Подготовка комплексных графиков выполнения проектных работ. • Распределение заданий инженерам-проектировщикам по разделам и частям проекта. • Формирование задания генпроектировщику, субподрядным организациям на выполнение поручаемых им работ и обеспечение этих организаций необходимыми исходными данными. • Контроль соответствия разработанной документации техническим регламентам, стандартам, нормам, правилам и инструкциям. • Контроль соблюдения бюджета на проектирование, управление сроками разработки проектной документации. • Проведение необходимых согласований и увязок отдельных разделов проектов, приемка выполненных чертежей от исполнителей. • Сопровождение проектной документации при прохождении госэкспертизы и экспертизы промышленной безопасности. • Осуществление авторского надзора, принятие решений по изменению и дополнению проектных решений.

Основные объекты: инженерное и транспортное обеспечение первого этапа освоения игорной зоны «Азов Сити» 150 га, три нефтебазы ЗАО «ТНК-Юг» в Ростовской обл.

Руководство эксплуатацией, ремонтными и строительными работами на нефтебазе и АЗС. Всего 15 объектов в Краснодаре и трёх районах Краснодарского края.

Руководство работой автозаправочных комплексов (12 шт.). Контроль над эксплуатацией и техническим состоянием оборудования. Метрологическое обеспечение нефтебазового хозяйства (имею сертификаты). Июль 1999 - Август 1999 г. Помощник генерального директора

Разработка перспективных и годовых планов развития нефтебазового хозяйства, вопросы охраны окружающей среды, внедрение новой техники. Лицензирование и сертификация.

Новые материалы и технологические процессы/Машины и технологии литейного производства, Диплом

The Know How Found of the Department for International Development of the British Government, Менеджмент

Международный Институт Менеджмента ЛИНК, Диплом