Описание: Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностями компании. Организация работ и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование эффективности работы компании, рост объемов услуг и увеличение прибыли, качества, их соответствие мировым стандартам. Обеспечение выполнения компании всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Организация мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение экономических и административных методов руководства, в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства. Разработка планов. Достижения: Организация структуры компании: (в подчинении 48 человек) Отдел Администрация, Отдел Логистики, Отдел Проектирования, Отдел Строительства).

Описание: Разработка и оптимизация процессов клиента, поставщиков оборудования и субподрядчиков. Взаимодействие с Клиентом и подрядными организациями. Разработка технической документации (Разработка технического задания, процедур монтажа, пуско-наладки, тестирования и приёмки проектируемого оборудования. Техническая поддержка клиента (KSGM Мьянма) и поставщиков оборудования (HUAWEI, ZTE, ASB). Контроль качества строительства и интеграции объектов в соответствии с Проектной Документацией и спецификацией оборудования. Обучение персонала. (Сертификация сотрудников Клиента ОТ и ТБ, Проведение работ на высоте) Внедрение и контроль качества исполнения техники безопасности на объектах связи включая инспекцию. Достижения: Развитие услуг и сервисов заказчика. Повышение квалификации и опыта сотрудников клиента в установленные сроки. Успешная оптимизация и интеграция бизнес процессов.

Описание: Управление региональными проектами (Москва, Тверь, Смоленск 5000+ объектов). SWAP, Модернизация оборудования. Взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями. Анализ рисков. Организация получения Технических условий и разрешений: получение разрешительных документов на эксплуатацию (экспертиза проекта, сдача объекта в соответствующие организации). Документальное сопровождение проекта в течение всего цикла и согласование документации с Заказчиком Еженедельное составление и предоставление отчетов о ходе строительства. Постановка задач субподрядным организациям с указанием сроков исполнения. Составление смет. Интеграция оборудования 2G, 3G, LTE, включая контроль качества монтажа оборудования. Управление проектами и организация их процессов. Координация TI работ в проекте. Взаимодействие с Заказчиком и подрядными организациями. Планирование и организация работ субподрядчиков. Контроль и отчетность Заказчику о ходе проекта. Контроль за исполнением работ субподрядчиков согласно плана. Проведение инспекции по охране труда. Управление Строительством сети. Взаимодействие с Заказчиком и подрядными организациями. Контроль Документального сопровождения проекта в течение всего цикла (Строительство, монтаж оборудования, интеграция, пуско-наладка) на объектах связи (Узбекистан 1000+) в соответствии с Проектной Документацией и спецификацией оборудования. Достижения: Организация завершения существующих проектов с приведением в соответствие и устранением выявленных нарушений, допущенных ранее. Оптимизация бизнес процессов и контроля качества работ. Решение спорных вопросов между клиентом и подрядными организациями. Организация работ по строительству, монтажу и модернизации оборудования сети в трех регионах, внедрение технических решений по интеграции объектов связи, организация архива Проектной и Исполнительной документации (5000+ объектов связи). В подчинении от 80 человек. Заключение дополнительного контракта на поставку телекоммуникационного оборудования. Организация успешного завершения проектов. Построение системы управления бизнес-процессами организации. Организация процессов и контроль их выполнения. Разработка и внедрение технической документации. Реализация проекта в установленные сроки, в рамках бюджета и надлежащим качеством.

Описание: Анализ рисков. Организация строительных работ и работ по модернизации оборудования на объектах связи. Составление и согласование бюджета, смет с подрядными организациями. Разработка решений и оптимизация расходов, составление бюджета, смет. Организация изготовления, строительства и монтажа Антенно-мачтовых Сооружений, Металлоконструкций. Документальное сопровождение проектов в течение всего цикла. Организация работ по получению разрешительных документов (экспертиза проекта, сдача объекта заказчику). Подбор персонала и организация проф. Обучения и сертификации сотрудников компании. Контроль качества СМР и ПНР, интеграции и последующей эксплуатации Телекоммуникационного оборудования MSC33/61, BSC, BTS, Радиорелейного оборудования АМС (Huawei, ERICSSON, Motorola, ZTE и пр.) оборудования СОРМ (Huawei). Логистика (Организация склада, размещение и междугородная доставка оборудования). Организация и Контроль работ Подрядных организаций и Поставщиков оборудования. Организация проектов монтажа коммутационных центров под ключ (Data Centre), включая контроллеры базовых станций (в городах: Андижан, Фергана, Навои, Самарканд, Бухара, Нукус) согласно проектной документации. Контроль качества строительства объектов связи (1500+). Достижения: Разработка и внедрение рационализаторских решений по улучшению технологического комплекса работ и оптимизации телекоммуникационной сети компании. Сокращение сроков вывода оборудования в коммерческий эфир, за счет оптимизации процессов и организации контроля качества работ (в части логистики и работ подрядных организаций монтажа, интеграции, пуско-наладки оборудования). Успешно организовал процесс реконструкционных работ по переносу и расширению емкости рабочей сети (оборудования контроллера и биллинга). Организация решений вопросов по охране труда и технике безопасности. Организация региональных складов под оборудование ЗИП. Организация сертификации сотрудников (подбор персонала, организовал курсы по повышению квалификации инженеров в области монтажа, эксплуатации и устранения неисправности телекоммуникационного оборудования) (В подчинении 50 человек). Оптимизация расходов (по закупкам транспорта, спец. техники, измерительных приборов, расходных материалов основных средств защиты для обеспечения техники безопасности сотрудников на объектах связи). (Экономия до 30%) Сокращение сроков исполнения работ и увеличения объёмов выполненных работ благодаря оптимизации процессов и внедрений технических решений.

Факультет строительства зданий и сооружений, ПГС

Телекоммуникационные сети и системы комутации, Телекоммуникация

Учебный центр «HUAWEI», г. Москва, GSM BSS

Учебный центр «HUAWEI», г. Ташкент, GSM BTS

Федерация Альпинизма и скалолазания, г. Ташкент, Инструктор

Project Management Institute, Project Management Professional