Должностные обязанности: - Операционное и административное управление. Обеспечение плановых показателей Арт-Клуба; - Бюджетирование,анализ расходов; - Организация работы и постановка системы эффективного взаимодействия всех структурных подразделений заведения; - Управление персоналом, мотивация, адаптация, подготовка и обучение (в подчинении более 40 человек); - Планирование, организация, контроль проведения концертных, в том числе гастрольных, развлекательных, образовательных программ и выставочных мероприятий. Достижения: - Ликвидировал в течении шести месяцев крупную дебиторскую задолженность. - Ликвидировал у предприятия кредитные ограничения от поставщиков. - Оптимизировал затраты на ведение административно-хозяйственной деятельности (более чем в 1,5 раза). - Увеличил товарооборот по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. - Провел переговоры с представителями гастрольных компаний и добился снижения затрат на оплату гонораров приглашенных артистов на 15-20%. - Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства в течение восьми месяцев. - Вошел в ТОП - 5 рестораторов г. Новосибирска по версии журнала «Status» , июль 2010 - Премия «Золотая вилка - 2011» в номинации «Лучшее концептуальное заведение». Все успехи достигнуты в условиях жесткой конкуренции (гриль - бар « People`s» расположен в одном здании с Арт - Клубом НИИ КуДА).

Должностные обязанности: - Оперативное и стратегическое управление предприятием: - Анализ товарных потоков по группам; - Анализ соответствия товарных запасов и графиков поставок уровню продаж; - Снижение издержек; - Развитие новых направлений (Продукция Собственного Производства); - Руководств-о администра-тивно-хозяйствен-ной и сбытовой - деятельнос-тью; - Оценка общего потенциала- супермаркета, выявление негативных- и позитивных- тенденций;- - Разработка- мероприяти-й по совершенст-вованию процессов и систем в области административно-хозяйственной деятельности сети супермаркетов; - Опыт управления персоналом в кол-ве 60 человек. Достижения: - Увеличение в течение 4-х месяцев товарооборота в плановых показателях по сети. - Снижение на 15% товарных и финансовых издержек. - Оптимизация численности персонала. - Ремонт и перестановка товарных групп без закрытия супермаркетов.

Площадь от 3500м2 до 10000м2. Опыт управления персоналом в кол-ве до 160 человек. Должностные обязанности: - Оперативное управление предприятием; - Руководство административно-хозяйственной и сбытовой деятельностью; - Обеспечение плановых показателей предприятия; - Снижение издержек; - Организация работы и постановка системы эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия; - Личный отбор, мотивация, контроль результатов работы персонала;

- Оперативное управление предприятием; - Руководство административно-хозяйственной и сбытовой деятельностью; - Обеспечение плановых показателей предприятия; - Снижение издержек; - Организация работы и постановка системы эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия; - Личный отбор, мотивация, контроль результатов работы персонала;

- Оперативное управление предприятием; - Руководство административно-хозяйственной и сбытовой деятельностью; - Обеспечение плановых показателей предприятия; - Снижение издержек; - Организация работы и постановка системы эффективного взаимодействия всех структурных подразделений предприятия; - Личный отбор, мотивация, контроль результатов работы персонала;

Менеджмент организации, диплом с отличием

Программа «Президент». Профессиональная переподготовка в сфере управления предприятием (организацией, Диплом

Отделение журналистики