1. Совершенствование форм и методов работы с документами. 2. Обеспечение в Обществе единого порядка документирования, организации работы с документами, контроля исполнения, хранения и подготовки документов к передаче в архив в соответствии с действующими нормативами. 3. Сокращение документооборота, унификация форм документов. 4. Разработка и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию документационного обеспечения, методическая помощь структурным подразделениям Общества в организации работы с документами и контроля исполнения. 5. Обеспечение отбора, учета и архивного хранения документов Общества. 6. Регламентное, протокольно - организационное обеспечение деятельности исполнительного аппарата.

1. Совершенствование форм и методов работы с документами. 2. Обеспечение в Обществе единого порядка документирования, организации работы с документами, контроля исполнения, хранения и подготовки документов к передаче в архив в соответствии с действующими нормативами. 3. Сокращение документооборота, унификация форм документов. 4. Разработка и внедрение нормативных и методических документов по совершенствованию документационного обеспечения, методическая помощь структурным подразделениям Общества в организации работы с документами и контроля исполнения. 5. Обеспечение отбора, учета и архивного хранения документов Общества. 6. Регламентное, протокольно - организационное обеспечение деятельности исполнительного аппарата Общества. 7. Организационно - техническое обеспечение административно - распорядительной деятельности Генерального директора Общества и заместителей Генерального директора.

Организация процесса документооборота в филиале. Организация и сопровождение совещаний, протокольное обеспечение. Контроль исполнения поручений опереточных совещаний ответственными исполнителями. Подготовка срезов по исполнительской дисциплине в филиале. Организация и сопровождение мероприятий в филиале. Участие в подготовке и представлении в исполнительный аппарат АО «Янтарьэнерго» планируемой годовой программы технического обслуживания и ремонтов (в формате, определяемом исполнительным аппаратом АО «Янтарьэнерго»), а также полного пакета обосновывающих программу документов. Контроль выполнения планов работ, состояния технической документации и качества производимых работ по ТОиР оборудования ТП (РП, СП), воздушных и кабельных линий. Обеспечение контроля за технологией и качеством выполнения работ по эксплуатации распределительных сетей. Контроль выполнения работы по управлению электросетевыми активами (занесение информации в программные комплексы 1С, "Energuide"). Контроль выполнения мероприятий по подготовке к прохождению осенне-зимнего периода. Организация подготовки годового производственного отчета, ежегодных статистических отчетов и других сведений и справок по производственно-технической деятельности Филиала. Ведение номенклатуры дел Филиала. Ведение реестра корреспонденции по Филиалу. Контроль ведения документооборота и делопроизводства Филиала в АСУД. Обработка обращений по вопросам качества электроэнергии, отключения электроэнергии и дефектов электрооборудования на Портале «Светлая страна» Подготовка еженедельной оперативной информации для директора Филиала о работах, выполненных в сетях Филиала. Организация работы технического совета Филиала, подготовка необходимой информации для НТС, оформление протокола НТС. Участие во внезапных проверках состояния охраны труда производственных служб. Участие в проверках в рамках системы внутреннего технического контроля (СВТК) Филиала, подготовка мероприятий по результатам проверок, контроль исполнения, подготовка отчетов. Ведение деловой переписки в соответствии с целями и задачами УТОиР. Ведение документации, установленных форм отчетности в объеме занимаемой должности. Участие в подготовке проектов распоряжений, приказов, инструкций и иных нормативных документов по вопросам, входящим в компетенцию Инженера. Изучение отечественного и зарубежного опыта по вопросам, входящим в компетенцию Инженера, в том числе участие в семинарах, конференциях, совещаниях и других мероприятиях. Рассмотрение предложений, заявлений, жалоб по вопросам, входящим в компетенцию Инженера. Подготовка информационно-аналитических материалов по вопросам, входящим в компетенцию Инженера

Организация работы персонала отдела: сбор показаний ПУ, разнос уведомлений и квитанций, приемка ПУ, выявление неучтенного потребления электроэнергии, и т.д. Приём граждан потребителей по вопросам порядка начислений и оплат. Контроль своевременных проверок знаний у подчиненного персонала. Обеспечение соблюдения подчиненным персоналом требований правил охраны труда, трудовой и производственной дисциплины, сохранность коммерческой тайны и другой конфиденциальной информации.

Подготовка заявок и контроль за организацией введения ограничения подачи электроэнергии потребителям, нарушающим Правила функционирования розничных рынков. Подготовка заявок на подключение потребителей - юридических лиц. Приемка ПУ.

— Формирование и контроль выполнения планов капитального строительства в части объема и состава работ, поставок материально-технических ресурсов и оборудования; — Своевременное и качественное составление текущих планов работ на объектах и их финансирования, представление статистической и другой отчетности, справок; — Рассмотрение технических заданий, проектов, закупочной документации, графиков проектных и строительно-монтажных работ по объектам нового строительства; — Подготовка заключений и контроль исполнения договоров: строительного подряда, поставки материально-технических ресурсов и оборудования, авторского надзора, проектно-изыскательских работ; — Взаимодействие с подрядными организациями с момента подведения итогов конкурса до введения объекта в эксплуатацию; — Осуществление контроля выполнения работ и их качества на объектах нового строительства; — Координация проектов по титулам строительства; — Разработка планов-графиков работ, контроль их выполнения (проектные работы, строительно-монтажные, пусковые работы, сдача объектов в эксплуатацию). Дополнительные сведения: — Количество объектов в работе – 250, в том числе: все Калининградские объекты ЧМ по футболу 2018; объекты повышенной социальной важности (школы, детские сады); станции для зарядки электротранспорта.

Развитие загороного поселка, площадью 400 га: — подведение и введение в эксплуатацию центральных коммуникаций: запуск газопровода высокого давления (подводящая труба), завершение разводки внутреннего газопровода по поселку среднего давления и его запуск, подключение индивидуального потребителя к ресурсу, сдача газового объекта в эксплуатацию газоснабжающей организации, контроль полного пакета сопроводительной технической документации (с проектами, экспертизами и т. п.); — расширение электрохозяйства: установка дополнительных ТП, продлений ЛЭП, контроль полного пакета сопроводительной технической документации (с проектами, экспертизами и т. п.); — разработка проекта водоснабжения поселка, с учетом ранее проложенной, но не действующей коммуникации подрядчиками; — обслуживание поселка (управляющая компания): заключение договоров обслуживания с поставщиками газо-, электро- и водоснабжения, и контроль выполнения обслуживания сетей, согласно графику; — разработка концепции развития загородного поселка; — PR-кампания; — продажи (земельные участки, готовые дома); — разработка модели взаимодействия юридических лиц, задействованных в развитии поселка; — оптимизация и контроль бизнес-процессов.

— управление проектом паспортизации аэропорта на соответствие условиям доступности аэропорта для маломобильных групп населения, и включение в федеральный бюджет оборудование для пассажиров с ограниченными физическими возможностями (амбутрапы, лифты); — разработка и управление проекта перепланировки коммерческих площадей в пассажирском терминале, с целью увеличения неавиационных доходов; — разработка и управление проектом модернизации залов ожидания под фуд-корт совместно с ИКЕА, в целях увеличения количества спонтанных покупок пассажирами; — анализ и оптимизация производственных бизнес-процессов и штатной численности производственного персонала без угрозы безопасности полетов (бережливое производство); — разработка и управление проектом по передаче в концессию или на правах совместного предприятия здания аэровокзала и прилегающего перрона, в целях организации городского детского игрового центра (ЛЕГО-Ленд), либо крупного аэропортового универмага; — анализ проекта внедрения системы управления безопасностью полетов (СУБП) в части актуализации руководства по управлению безопасностью полетов; — разработка системы лояльности аэропорта (система часто летающих пассажиров + пользователей неавиационных услуг); — разработка процесса взаиморасчетов между концессионерами в рамках системы лояльности; — анализ меморандума по проекту Развитие аэропорта Омск-Федоровка; — прочее.

— разработка стратегии грузовых авиаперевозок; — формирование конкурентных преимуществ среди агентов продаж грузовых авиаперевозок; — заключение агентских соглашений на перевозку авиагрузов; — внедрение систем бронирования авиагрузов; — разработка форм отчётности; — оптимизация и документирование технологических процессов бронирования и обработки грузовых авиаперевозок.

— формирование концепции продвижения товара, PR-кампании (реклама, сувенирная продукция, буклеты, включая допечатную подготовку); — продажа земельных участков (от презентации земельного участка до оформления полного пакета документов на землю, с возможностью рассрочки платежа, включая всю сопроводительную документацию по кредитованию); — геология, геодезия, экология.

Бухгалтерия

Финансы и кредит, Финансы и кредит

Новита Тренинг, Мерчендайзинг

Высшая школа управления «Кросс-индустриальные производственные системы»