Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 39 лет, родился 10 мая 1986

Новокузнецк, готов к переезду (Екатеринбург, Калининград, Краснодар, Москва, Нижний Новгород, Санкт-Петербург), готов к командировкам

Указан примерный район поиска работы

Руководитель, Директор, Управляющий

150 000  на руки

Специализации:
  • Другое

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 20 лет

Июль 2015по настоящее время
10 лет 1 месяц
ООО ИнвестАгент (ForexClub)

Новокузнецк, www.fxclub.org/filials_novokuzneck/

Финансовый сектор... Показать еще

Директор филиала
Функции: Руководство деятельностью Филиала ЗАО "ИнвестАгент" ForexClub в г.Новокузнецке: Обязанности: 1. Общее руководство работой филиала (5 сотрудников), оперативное и стратегическое планирование деятельности филиала на уровне действующей компетенции. 2. Продвижение продуктов и услуг компании. 3. Финансовая отчетность, организация и обеспечение платежей сторонним поставщикам, соблюдение финансовой дисциплины. 4. Взаимодействие с ближним и дальним внешним окружением, со всеми структурными подразделениями группы компаний с целью обеспечения бесперебойной работы и оперативного решения возникающих вопросов. 5. Анализ деятельности филиала и улучшение показателей работы. 6. Выполнение филиалом планов продаж, работа по KPI. 7. Развитие клиентской базы путем привлечения "холодных" ВИП-клиентов 8. Обеспечение своевременного документооборота 9. Исполнение бюджета филиала 10. Проведение ежемесячного анализа финансово-хозяйственной деятельности 11. Разработка и продвижение маркетинговых мероприятий 12. Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния помещения филиала. 13. Активное продвижение Бренда в регионе. 14. Найм, адаптация и обучение персонала. 15. Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами Достижения: 1. Проведено комплексное обучение сотрудников филиала работе с ВИП-клиентами: проведение переговоров, особенности проведения профилирования, презентация ВИП-клиентам, особенности обсуждения риск-менеджмента ВИП-клиентов, особенности составления портфелей ВИП-клиентов по аналогии структурных (структурированных) продуктов инвест.компаний-конкурентов. 2. В основу работы с клиентами внедрены и успешно применяются принципы и методы персонального финансового планирования. Результат: работа от целей клиента повысила лояльность клиентов во время проведения профилирования, 3. Полностью изменена структура работы со вторичной базой клиентов - внедрена комплексная система отчетов (по 9 типов отчетов для каждой группы клиентов, включенных в показатели KPI + дополнительные отчёты), позволяющая вести оперативный мониторинг всей имеющейся клиентской базы с целью достижения плановых показателей по KPI. График работы по отчётам формируется ежемесячно. 4. За время работы удалось вывести показатели сплоченности коллектива на качественно новый уровень: 1) повышен уровень межличностной симпатии и доверия друг к другу по рабочим и личным вопросам: полное отсутствие конфликтов между сотрудниками за время работы, коллективная торговля, совместный анализ (каждый по своему направлению), коллективный отдых; 2) несмотря на авторитарный стиль управления внутри филиала и большой объём поставленных задач повышена привлекательность работы в коллективе, достигнута полная взаимозаменяемость сотрудников. 5. Успешно прошел ассессмент на должность руководителя отдела по работе с ВИП-клиентами ГК ForexClub
Декабрь 2014Июль 2015
8 месяцев
БКС-Премьер, Инвестиционная компания

Новокузнецк, www.bcs.ru

Финансовый сектор... Показать еще

Старший финансовый советник
Обязанности: Привлечение VIP клиентов, проведение встреч и переговоров, презентация продуктов и услуг компании; Создание и развитие собственного клиентского портфеля, выстраивание долгосрочных отношений по технологии персонального финансового планирования; Риск профилирование клиентов, выявление потребностей клиентов и предложение инвестиционных решений по сохранению (ПИФы, депозиты, НПФ, страховые, Доверительное управление) и приумножению сбережений граждан, капитала предприятий/организаций (продукты брокерского обслуживания - интернет-трейдинг, персональное, VIP сопровождение на фондовых площадках, структурные продукты, FOREX и т.п.);
Декабрь 2013Декабрь 2014
1 год 1 месяц
ООО «МАКС Моторс Бизнес» (Официальный дилер Renault в г.Белово)

Белово, renault.maksmotors.ru/

Управляющий дилерским центром
Функции: Руководство деятельностью автосалона ООО "МАКС Моторс Бизнес" - Официальный дилер Renault в г.Белово: Открытие автосалона с нуля. Активное продвижение марки в регионе. Найм, адаптация и обучение персонала. Обязанности: 1. оперативное и стратегическое планирование, управление организацией, 2. координация работы персонала и контроль за его работой, 3. реализация плана 4. организация и обеспечение бесперебойности работы 5. развитие клиентской базы 6. обеспечение своевременного документооборота 7. изучение и прогноз емкости регионального рынка, 8. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий, а также анализ их эффективности 9. контроль финансовой дисциплины 10. проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности 11. формирование бюджета ДЦ (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно) и его непосредственное исполнение, а также постоянный анализ результатов с последующей разработкой плана мероприятий по улучшению производственных показателей. 12. обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния центра. 13. организация и координация работы сотрудников как единой команды, ежедневная постановка задач, контроль их выполнения 14. разработка системы мотивации, методов повышения эффективности работы персонала 15. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Холдинга для обеспечения бесперебойной работы автосалона. Достижения: За время работы удалось сформировать эффективно работающую команду профессионалов как в отделе продаж, так и в отделе сервисного обслуживания. Благодаря успешному опыту личных продаж, опыту ведения переговоров на уровне первых лиц, опыту подготовки и проведения презентаций, и сформированной мной эффективной команде, удалось добиться эффективного выполнения плановых показателей. Удалось организовать и выстроить корпоративные продажи, что позволило добиться максимального проникновения бренда сформировать лояльную клиентскую базу.
Декабрь 2013Май 2014
6 месяцев
ООО «МАКС Моторс Лада» (официальный дилер Лада в г.Белово)

Белово, maksmotors.ru/

Автомобильный бизнес... Показать еще

Управляющий дилерским центром
Функции: Руководство деятельностью автосалона ООО "МАКС Моторс Лада - Официальный дилер Лада в г.Белово: Открытие автосалона с нуля. Активное продвижение марки в регионе. Найм, адаптация и обучение персонала. Обязанности: 1. оперативное и стратегическое планирование, управление организацией, 2. координация работы персонала и контроль за его работой, 3. реализация плана 4. организация и обеспечение бесперебойности работы 5. развитие клиентской базы 6. обеспечение своевременного документооборота 7. изучение и прогноз емкости регионального рынка, 8. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий, а также анализ их эффективности 9. контроль финансовой дисциплины 10. проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности 11. формирование бюджета ДЦ (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно) и его непосредственное исполнение, а также постоянный анализ результатов с последующей разработкой плана мероприятий по улучшению производственных показателей. 12. обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния центра. 13. организация и координация работы сотрудников как единой команды, ежедневная постановка задач, контроль их выполнения 14. разработка системы мотивации, методов повышения эффективности работы персонала 15. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Холдинга для обеспечения бесперебойной работы автосалона. Достижения: За время работы удалось сформировать эффективно работающую команду профессионалов как в отделе продаж, так и в отделе сервисного обслуживания. Благодаря успешному опыту личных продаж, опыту ведения переговоров на уровне первых лиц, опыту подготовки и проведения презентаций, и сформированной мной эффективной команде, удалось добиться эффективного выполнения плановых показателей. Удалось организовать и выстроить корпоративные продажи, что позволило добиться максимального проникновения бренда сформировать лояльную клиентскую базу.
Октябрь 2013Декабрь 2013
3 месяца
ОАО «Пассажирское автотранспортное предприятие №1»

Новокузнецк

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Начальник Автоколонны №1
Функции: руководство автоколонной Штатная численность персонала в управлении 206 человек. Количество единиц подвижного состава 117 шт. Обязанности: 1. Осуществление выполнения перевозок. 2. Обеспечение технически правильной эксплуатации автомобилей. 3. Изучение грузопотоков, объемы перевозок. 4. Организация работы бригад водителей. 5. Контроль за техническим состоянием автомобилей и за работой водителей на линии. 6. Организация приемки поступающих в эксплуатацию подвижного состава и оборудования. 7. Контроль за соблюдением водителями производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда. Достижения: 1. Перестроена система формирования суточного графика выпуска на линию подвижного состава 2. С целью оптимизации производственных процессов, а также сокращения времени подготовительных работ кардинально изменена схема расстановки подвижного состава в боксе.
Июнь 2013Август 2013
3 месяца
ООО "ЭСТИМ МОТОРС" (Официальный дилер Peugeot в Новокузнецке)

Новокузнецк, dealer.peugeot.ru/estime/home/

Автомобильный бизнес... Показать еще

Директор
Функции: Руководство деятельностью автосалона ООО "ЭСТИМ МОТОРС" - Официальный дилер Peugeot в Новокузнецке. Штатная численность персонала в управлении 52 человека. Обязанности: 1. оперативное управление, контроль и реализация плана организация и обеспечение бесперебойности работы развитие клиентской базы 2. обеспечение своевременного документооборота изучение и прогноз емкости регионального рынка, осуществление рекламно-информационной деятельности контроль вопросов, связанных с финансированием проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности 3. формирование бюджета ДЦ (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно) 4. обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния центра. 5. разработка и контроль работ структуры внутри организация и координация работы сотрудников как единой команды, ежедневно для постановки задач, контроля их выполнения, решения рабочих вопросов 6. разработка методов повышения эффективности работы персонала Достижения: Успешно введена в работу система СРМ
Март 2013Июнь 2013
4 месяца
ООО "НВК Моторс" (Официальный дилер BMW в Новокузнецке)

Новокузнецк, www.bmw-nvkmotors.ru/index.php

Автомобильный бизнес... Показать еще

Директор
Функции: Руководство деятельностью автосалона ООО "НВК Моторс" - Официальный дилер BMW в Новокузнецке: Штатная численность персонала в управлении 38 человек. Обязанности: 1. оперативное управление, контроль и реализация плана организация и обеспечение бесперебойности работы развитие клиентской базы 2. обеспечение своевременного документооборота изучение и прогноз емкости регионального рынка, осуществление рекламно-информационной деятельности контроль вопросов, связанных с финансированием проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности 3. формирование бюджета ДЦ (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно) 4. обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния центра. 5. разработка и контроль работ структуры внутри организация и координация работы сотрудников как единой команды, ежедневно для постановки задач, контроля их выполнения, решения рабочих вопросов 6. разработка методов повышения эффективности работы персонала Достижения: За время работы удалось снизить задолженность перед дистрибьютором в 2 раза, путем кардинальной перестройки сбытовой политики после тотального анализа склада автомобилей.
Июль 2012Март 2013
9 месяцев
Администрация Новокузнецкого муниципального района

Новокузнецк, admnkr.ru/

Государственные организации... Показать еще

Начальник отдела жилищно-коммунальных объектов Администрации Новокузнецкого муниципального района
Преимущественно в сфере "Водоснабжение и водоотведение". Количество подконтрольных организаций более 20 с общей штатной численностью около 5000 чел. 1. Обеспечение создания банка данных по объектам коммунального назначения, жилого и дорожного фондов независимо от формы собственности на территории района для анализа его состояния. 2. Осуществление взаимодействия с местными органами технической инвентаризации по вопросам анализа движения жилого фонда на территории района. 3. Обеспечение контроля за техническим состоянием объектов коммунального назначения, жилищного и дорожного фондов, переданного на обслуживание подрядным организациям. 4. Участие в работе комиссии по приемке в состав муниципальной собственности Новокузнецкого района передаваемых ведомственного жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения. 5. Участие в подготовке исходных данных к составлению сводных годовых планов и целевых программ по ремонту жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения. 6. Участие в отборе объектов жилищно-коммунального и дорожного хозяйства для капитального ремонта, а также в приемке работ по их завершению. 7. Осуществление контроля за подготовкой жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения к работе в зимних условиях. 8. Координация работы служб по организации автобусного сообщения по территориям района. 9. Рассмотрение жалоб, заявлений, обращений граждан и принятие по ним мер в пределах своей компетентности. 10. Разработка и доведение до исполнителей локальных нормативных документов, регламентирующих их хозяйственную деятельность. 11. Участие в работе межведомственной комиссии по признанию жилья пригодным (непригодным) для постоянного проживания.
Июнь 2009Март 2013
3 года 10 месяцев
Администрация Новокузнецкого муниципального района

Новокузнецк, admnkr.ru/

Государственные организации... Показать еще

исполняющий обязанности председателя
с Х 2010 по XII 2010, с III 2011 по IV 2011, с исполняющий обязанности председателя Комитета ЖКХ Администрации Новокузнецкого муниципального района (Заместитель Главы района по ЖКХ) Количество подконтрольных организаций более 20 с общей штатной численностью около 5000 чел. 1. Организация деятельности комитета по жилищно-коммунальному хозяйству в соответствии с Положением о комитете ЖКХ; 2. Представление к назначению и освобождение от должности работников Комитета; 3. Подготовка предложений Главе района по поощрению и привлечению к ответственности работников Комитета; 4. Руководство формированием муниципального заказа, делегируемого Комитету Районом; 5. Подписание договоров, доверенностей, издание приказов по Комитету и дача указании в соответствии с полномочиями Комитета, организация контроля за их выполнением; 6. Открытие и закрытие лицевых счетов в кредитных организациях, распоряжение в установленном порядке имуществом Комитета, распоряжение кредитами в пределах бюджета; 7. Согласование должностных инструкции работников Комитета; 8. Обеспечение соблюдения финансовой дисциплины, сохранности средств и материальных ценностей 9. Участие в отборе объектов жилищно-коммунального и дорожного хозяйства для капитального ремонта, а также приемка работ по их завершению. 10. Участие в работе комиссии на размещение сформированного Комитетом муниципального заказа для определения поставщика (подрядчика) на поставку товаров, выполнения работ (услуг). 11. Контроль правильность заключения договоров с поставщиками (подрядчиками) по размещенному муниципальному заказу, подведомственному Комитету, и ход их реализации. 12. Организация контроля за выполнением санитарного содержания территорий района в соответствии с Правилами благоустройства и подготовка предложении для принятия мер по их улучшению. 13. Разработка проектов правовых актов по вопросам жилищно-коммунальных услуг и санитарного содержания территорий района. 14. Курирование работы предприятий жилищно-коммунального комплека района через отдел ОД ЖКК Комитета ЖКХ. 15. Анализ качества и эффективности работ (услуг), выполняемых предприятиями ЖКК. 16. Участие в работе межведомственной комиссии по признанию жилья пригодным (непригодным) для постоянного проживания.
Июнь 2009Июнь 2012
3 года 1 месяц
Администрация Новокузнецкого муниципального района

Новокузнецк, admnkr.ru/

Государственные организации... Показать еще

Начальник отдела жилищно-коммунальных объектов Администрации Новокузнецкого муниципального района
Преимущественно в сфере "Дорожная деятельность". Количество подконтрольных организаций более 20 с общей штатной численностью около 5000 чел. 1. Обеспечение создания банка данных по объектам коммунального назначения, жилого и дорожного фондов независимо от формы собственности на территории района для анализа его состояния. 2. Осуществление взаимодействия с местными органами технической инвентаризации по вопросам анализа движения жилого фонда на территории района. 3. Обеспечение контроля за техническим состоянием объектов коммунального назначения, жилищного и дорожного фондов, переданного на обслуживание подрядным организациям. 4. Участие в работе комиссии по приемке в состав муниципальной собственности Новокузнецкого района передаваемых ведомственного жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения. 5. Участие в подготовке исходных данных к составлению сводных годовых планов и целевых программ по ремонту жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения. 6. Участие в отборе объектов жилищно-коммунального и дорожного хозяйства для капитального ремонта, а также в приемке работ по их завершению. 7. Осуществление контроля за подготовкой жилищного и дорожного фондов, объектов коммунального назначения к работе в зимних условиях. 8. Координация работы служб по организации автобусного сообщения по территориям района. 9. Рассмотрение жалоб, заявлений, обращений граждан и принятие по ним мер в пределах своей компетентности. 10. Разработка и доведение до исполнителей локальных нормативных документов, регламентирующих их хозяйственную деятельность. 11. Участие в работе межведомственной комиссии по признанию жилья пригодным (непригодным) для постоянного проживания.
Июнь 2008Июнь 2009
1 год 1 месяц
ООО "Пример" (Автосалон эксклюзив-Авто). Дочернее предприятие

Новокузнецк

Исполнительный директор
Функции: Руководство деятельностью автосалона Штатная численность персонала в управлении 11 человек. Обязанности: 1. Организация, обеспечение и контроль работы и взаимодействие всех подразделений автосалона с целью продажи максимально возможного количества автомобилей, дополнительного оборудования и увеличения числа клиентов автосалона. 2. Проверка готовности персонала автосалона к работе: чистота и равнение автомобилей в шоу-руме; готовность прайс-листов и другой рабочей документации на текущий день; внутренний порядок на прилегающей территории, в офисе, шоу-руме, клиентских зонах и служебных помещениях; 3. Контроль и поддержание наличия в автосалоне всего необходимого ассортимента автомобилей и дополнительного оборудования. 4. Контроль соблюдения подчиненными правил внутреннего трудового распорядка и всех корпоративных стандартов, четкое выполнение должностных обязанностей, качества проведения предпродажной подготовки, установки дополнительного оборудования и соблюдение бизнес-процесса. 5. Контроль за своевременностью выполнения заказов клиентов. 6. Контроль за работой всего персонала автосалона и проведения опроса клиентов, купивших, а также не купивших автомобиль на предмет выяснения положительных и отрицательных моментов в работе администратора, менеджеров по продажам и автосалона в целом. 7. Анализ работы каждого менеджера по продажам, выявление причин отказа клиентов от покупки, разъяснительная работа с целью предупреждения подобных ситуаций. 8. Контроль за обзвоном клиентской базы менеджерами по продажам с целью увеличения вторичных клиентов и привлечения клиентов для обмена старого автомобиля на новый. 9. Составление отчетов о работе автосалона за неделю/месяц. 10. Подбор и обучение персонала. 11. Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями. 12. Контроль над надлежащей охраной вверенных материальных ценностей. 13. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями Компании для обеспечения бесперебойной работы автосалона. 14. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий, а также анализ их эффективности. 15. Подписание всех официальных документов в рамках своих полномочий. 16. Контроль за соблюдением правил техники безопасности и пожарной безопасности подчиненными. 17. Контроль за соблюдением трудовой дисциплины и трудового распорядка подчиненными. 18. Согласование и утверждение графиков работы и отпусков персонала автосалона, учитывая сезонную загруженность в работе. 19. Контроль за соблюдением всеми сотрудниками автосалона корпоративных стандартов: внешний вид; поведение с клиентами, коллегами и руководством Компании; наличие и состояние форменной одежды у соответствующих категорий сотрудников; наличие нагрудных «бейджей» установленного образца 20. Контроль за выполнение распоряжений подчиненными. 21. Самостоятельное решение вопросов о предоставлении клиентам скидок. 22. Обеспечение сохранности всех учредительных документов фирмы, лицензий, сертификатов и другой разрешительной документации. 23. Принятие и своевременная обработка электронной почты и другой информации, доведение до подчиненных Приказы и документы, их касающиеся. Достижения: Получены и отработаны навыки открытия предприятия торговли с нуля. Успешное функционирование автосалона и стабильные показатели по количеству продаж автомобилей премиум-класса на юге Кемеровской области. Доля рынка автомобилей в сегменте премиум-класса в Новокузнецке около 30%.
Декабрь 2005Июнь 2009
3 года 7 месяцев
ООО «Акура»

Новокузнецк

Менеджер
Работа в сфере активных продаж авто и мото техники по индивидуальному заказу
Сентябрь 2008Октябрь 2008
2 месяца
ООО «АЦ-Авангард» (Официальный дилер Ауди в г.Красноярск)

Красноярск, www.audi-krasnoyarsk.ru/

стажировка (руководитель отдела продаж)
Цель стажировки: получение знаний и навыков, необходимых для организации работы дочернего подразделения в г.Новокузнецке в соответствие со стандартами Ауди 1. Освоение информации об истории марки и модельном ряду, в т.ч. технических характеристиках, конструктивных отличиях и т.д. 2. Изучение и отработка европейской модели продаж автомобилей, в особенности проведение презентации. 3. Основы работы диспонента. 4. Изучение гарантийной политики. 5. Особенности разработки и проведения маркетинговых мероприятий в соответствие со стандартами импортера и т.д.
Июль 2007Октябрь 2007
4 месяца
ООО ТПК «Золотое крыло» (Официальный дилер Тойота в Новокузнецке)

Новокузнецк, toyota-novokuznetsk.ru/

Специалист отдела по продаже
Функции: Продажа автомобилей Обязанности: 1. Приветствие покупателей, оказание содействия в выборе автомобиля из предлагаемого ассортимента. Проведение для каждого потенциального покупателя краткого рекламного представление предлагаемых автомобилей, предоставляя информацию о технических характеристиках и их потребительских свойствах. 2. Оформление заявки на желаемый автомобиль и информирование о сроке и условиях выполнения заявки. 3. Оказание помощи покупателю в принятии решения о покупке. Дача разъяснений преимуществ приобретения автомобиля в авто центре, предоставляя покупателю информацию обо всех предлагаемых скидках, условиях и возможностях гарантийного обслуживания. 4. Сообщение каждому потенциальному покупателю о возможностях комплекса авто услуг автоцентра и приглашает воспользоваться услугами автосервиса. 5. Сопровождение беседы с покупателем демонстрацией каталогов, прайс-листов и всеми имеющимися в распоряжении менеджера по продажам рекламными материалами. 6. Оформление сделки с покупателями, принявшими решение о покупке. 7. Ознакомление с порядком работы автосервиса и с условиями гарантийного обслуживания. 8. Принятие участия в разработке и проведении рекламных мероприятий: рассылка в адрес потенциальных клиентов каталогов и прайс-листов; обзвон потенциальных покупателей и личные встречи. 9. Ответы на телефонные звонки, предоставление полной исчерпывающей информации потребителям об уровне цен, видах предлагаемых автомобилей и предоставляемых услугах. 10. Обеспечение соблюдения коммерческой тайны относительно клиентов, методов работы, технических решений, проблем, технологий, внутренних документов и пр. 11. Участие в рассмотрении поступающих претензий покупателей и подготовке отчётов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договора. Контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей рекламациях и претензиях. 12. Ведение "электронного склада" по автомобилям, своевременное внесение в него необходимой информации: о поступлении новых автомобилей, об автомобилях, находящихся в пути; о поступивших заявках и по другим вопросам. 13. Организация ведения базы данных о клиентах, занесение в базу данных сведении о каждой сделке, совершенной в отделе. 14. Составление заявок на дополнительное оборудование. Достижения: За первый месяц стал лидером отдела продаж по количеству продаваемых автомобилей За второй месяц работы количество продаваемых мною автомобилей составляло половину от общего объёма продаж Выработал активные навыки клиенториентированности.
Май 2007Октябрь 2007
6 месяцев
ООО «ТехноСтрой»

Новокузнецк

Менеджер прямых продаж строительных материалов
Функции: Продажа строительных материалов; Обязанности: Разработка вверенной территории, выявление потребностей, проведение консультаций и презентаций продукции, заключение договоров, организация и контроль процесса доставки продукции. Достижения: За короткий период времени выработаны навыки активных продаж, изучен весь спектр кровельных и отделочных материалов, технологии проведения строительных работ
Июнь 2005Июль 2005
2 месяца
Российские железные дороги, ОАО

Новокузнецк, www.rzd.ru

Проводник пассажирских вагонов
В соответствие с должностной инструкцией проводника пассажирских вагонов.
Июнь 2004Август 2004
3 месяца
ОАО «Беловский цинковый завод»

Белово

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Личный водитель руководителя (по совместительству)
1. Управление служебным автомобилем 2. Контроль за внешним и техническим состоянием автомобиля 3. Организация плановых работ по техническому обслуживанию и ремонту

Навыки

Уровни владения навыками
• аналитический склад ума;
• большой опыт ведения переговоров на уровне первых лиц.
• быстрая адаптация в коллективе и способность быстро адаптировать коллектив под свой стиль работы;
• навыки анализа ключевых производственных и финансовых показателей
• навыки анализа эффективности проводимых мероприятий
• навыки развития рынка;
• стремление к карьерному росту;
• умение общаться с большим потоком людей;
• умение оперативно контролировать большое количество ключевых показателей
• умение принимать ответственные решения в критических ситуациях
• умение управлять большим коллективом
• опыт самостоятельной торговли на фондовом и финансовом рынках
• огромный опыт активных продаж
• формирование команды, построение командных процессов, обучение команды продаж

Обо мне

Прошел обучение, успешно сдал экзамены в академии «Ауди». Имею сертификат «КонсультантПлюс | Технология 3000»; Получил диплом о высшем образовании с отличием; член Партии «Единая Россия»; участвовал в выборах на пост Секретаря Новокузнецкого местного отделения Партии «Единая Росси»; имею личный легковой автомобиль (стаж вождения c 2003 года); за время работы в Администрации Новокузнецкого муниципального района неоднократно награждался почетными грамотами и благодарственными письмами; основные черты характера: • коммуникабельность, • критичность, • целеустремленность, • стрессоустойчивость, • нацеленность на достижение конкретного результата

Высшее образование

2014
Экономический факультет. Специальность – “Менеджмент организаций”, Менеджер
2008
Транспортно-механический факультет. Специальность – “Организация перевозок и управление на автомобильном транспорте”, Специалист по организации перевозок и управлению на автомобильном транспорте

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2016
Система Дистанционного обучения Sales Division
ForexClub, Руководитель филиала
2015
Общая финансовая грамотность, Банковское обслуживание, Брокерское обслуживание на российских и международных рынках, Психотехнологии активных продаж, Холодные звонки, Персональное финансовое планирование и т.п.
Учебный комбинат Инвестиционной компании "БКС", Финансовый советник
2013
Программа-тренинг «Управление человеческими ресурсами. Руководство к действию.»
НОУ «Институт Бизнес-образования»
2013
Семинар-практикум «Эффективный генеральный директор. Как управлять компанией XXI века.»
В.Н. Моженков
2013
«Обучение мерам пожарной безопасности. Пожарно-технический минимум.»
АНО «Многопрофильный образовательный центр комплексной безопасности»
2012
курсы повышения квалификации по программе «Закупки для государственных и муниципальных нужд»
Кемеровский государственный университет
2012
«Сметное дело»
Институт Дополнительного образования

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения