Разработка бизнес-плана и финансового плана представительства. Оптимизация налогообложения и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности для клиентов. Разработка схем торгового финансирования. Привлечение дополнительного капитала и инвестиций. Консультирование по инвестиционным проектам. Привлечение клиентов. Поиск компаний, проектов и ценных бумаг для инвестиционного портфеля. Составление финансовой модели для анализа финансовых результатов и прогнозов компаний на будущий период. Выполнение полной комплексной финансовой экспертизы в целях инвестиций. Подготовка отчета и предварительное заключение для рассмотрения Инвестиционного Комитета. Составление обзорных отчетов (маркетинговые исследования) по отраслям экономики Казахстана. Консультирование по инвестициям из ОАЭ в СНГ. Сопровождение проектов в Туркменистане, Таджикистане, РФ и Казахстане.

Разработка стратегического бизнес-плана и финансового плана компании. Общее руководство. Проекты по оснащению системами кондиционирования. Проекты по внутренней отделке новостроек. Проекты по шумоизоляции и теплоизоляции производственных и жилых помещений. Продажа дорожно-строительной и строительной техники и стройматериалов. Тесное взаимодействие с банками второго уровня. Оптимизация налогообложения и оптимизация финансово-хозяйственной деятельности. Внедрение форм безналичного финансирования. Привлечение дополнительного капитала и инвестиций. Привлечение клиентов.

Разработка генерального плана АСКУЭ (Автоматизированной Системы Коммерческого Учета Энергии) для АПК (Almaty Power Consolidated - бывш. АлматыЭнерго). Построение финансового плана АПК. Организация финансовой деятельности предприятия. Руководство разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, плановых заданий по повышению рентабельности компании. Контроль за правильностью составления, оформления и утверждения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, участие в разработке предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности

Координация действий ГБ и филиала, взаимодействие между продуктовыми подразделениями, привлечение клиентов, курирование кредитной деятельности филиала. Обзор регионального рынка. Исследования рынка по экспорту-импорту. Привлечение крупных корпоративных клиентов. Сопровождение крупных клиентов, как менеджер отношений. Разработка внутренних нормативных актов. Разработка кредитной и депозитной политики филиала. Участие в кредитном комитете филиала.

Координация действий ГБ и филиалов, взаимодействие между продуктовыми подразделениями, разработка матричной структуры, разработка филиальной политики Банка, участие в Финансовом Комитете, Тарифном Комитете, рабочей группе по стратегическому планированию ссудных операций, разработка стратегических перспективных бизнес-планов филиалов. Разработка финансового плана Банка, разработка Концепции эффективного управления филиальной сетью, Концепции управления персоналом, Концепции стимулирования персонала. Разработка планово-бюджетной системы Банка. Косвенное участие в разработке миссии Банка. Разработка пакетных продуктов для филиалов, отраслевые обзоры, региональные обзоры. Подготовка и открытие филиала в г. Алматы (строительство кассового узла, взаимодействие с гос. органами, разработка схем взаимодействия между ГБ и филиалом).

Оценка финансового состояния заемщика, экономическая экспертиза проектов суммой от 1 500 тыс долларов США, структурное финансирование, торговое финансирование, курирование ряда филиалов по кредитной деятельности, привлечение клиентов, предоставляя полный пакет банковских услуг. Отраслевые обзоры по строительной, автодорожной, нефтяной, химической, медицинской, зерновой отраслей. Участвовал в конференции НацБанка по ипотеке. Сертификат по ипотечному кредитованию БТА.

Оценка финансового состояния заемщика, экономическая экспертиза проектов.

связь с металлургическими заводами и комбинатами СНГ, продажа продукции АЗТМ, зачетные схемы, привлечение клиентов, обзор машиностроительного рынка СНГ по волочильным станам, маркетинговые исследования в сфере потребления продукции Завода. в конце 1998 года создал отдел стратегического планирования, круг задач: разработка БизнесПланов, ТЭО на поставку и приобретение, разработка стратегического перспективного плана Завода

контракты с энергетическим комплексом на поставку з/частей, изготавливаемых АЗТМ (Алматинский Завод Тяжелого Машиностроения)

МА, Магистр искусства экономики

Машиностроительный факультет, Подъемно-транспортные и строительно-дорожные машины и механизмы, Диплом с отличием, инженер-механик