организация работы салонов, курирование и мотивация персонала. Данные магазины занимаются продажей мебели, предметами интерьера,освещением,сан фаянсом, мебели для ванных комнат, обоев, ковров. разработка стратегии продаж , разработка и внедрение стандартов по организации хранения, сбыта и транспортировки товара. Проведение политики минимизации затрат, снижение остатков товара. Проведение рекламных акции, организация и контроль за переоборудованием и ремонтами в магазинах. Поиск новой продукции ( посещение выставок). Проведение совещаний для постановки задач и обязанностей подчиненным. Корректировка планов продаж. Координация управление персоналом, участие в подборе сотрудников. Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов. Анализ продаж и построение среднесрочных планов.

Открытие мебельного салона с момента постройки здания-1400 кв.м. Обеспечение полного функционирования магазина. Подбор, обучение,контроль и мотивация персонала. прием и расстановка мебели и предметов декора. Ответственность за сохранность ТМЦ. Проведение ревизий. Анализ продаж,поиск новых поставщиков. Решение спорных ситуаций с покупателями, урегулирование конфликтных ситуаций. Разработка предложений по увеличению объема продаж, Заказ продукции. Считаю личным достижением, что магазин очень любят покупатели, нет текучки кадров, ревизии проходили без недостачи и повышение на должность заместителя продаж салонов.

экономический, коммерциия