Исполнительный директор АСЦ-авторизованного сервисного центра. Руководство сервисной службой. В подчинении 25 человек, сервисные инженера и монтажники, диспетчера и менеджерский состав. Продажи газоиспользующего оборудования, электрических и дизельных котлов, горелок, систем отопления и др. Ремонт и монтаж, сервисное и техническое обслуживание оборудования. Организация взаимодействия сотрудников во вверенных подразделениях, разработка и внедрение систем мотивации персонала. Отслеживание и улучшение финансовых показателей, контроль дебиторской задолженности организации.  Достижения: выполнение плана продаж, уменьшение дебиторской задолженности и снижение % NPS от общего числа негативных отзывов клиентов.

Организация и осуществление руководства деятельностью службы ТО ВДГО (техническое обслуживание внутридомового газового оборудования) в соответствии с действующим законодательством РФ. Своевременное и правильное заключение и исполнение договоров с абонентами по ТО ВДГО и ВКГО (внутриквартирное газовое оборудование), полное и качественное его проведение. Организация учёта всего газифицированного жилого фонда фонда, ежедневный учёт нормированного задания слесарей, обеспечение выполнения плановых показателей по заключению договоров с юридическими и физическими лицами, обслуживанию ВДГО и ВКГО, замене и установке газового оборудования. Внесение предложений по службе, ведение учёта, составление и предоставление руководству в установленном порядке отчётности работы отдела и товарно-денежных отчётов. Обеспечение рабочих необходимыми материалами, запчастями, инструментами и документацией. Проведение первичного инструктажа на рабочем месте(первичный, повторный, внеплановый и целевой) рабочим по охране труда. Проведение переговоров в различных инстанциях, заключения договоров с организациями в сфере ЖКХ в части ТО ВДГО с целью увеличения потенциальных клиентов и повышения производственной мощности службы ТО ВДГО и ВКГО. Ведение эксплуатационно-технической документации в соответствии с действующими ГОСТ.

Отвечал за контроль и руководство следующих направлений: 1. Обеспечение и организация всей логистической составляющей не зависимо от географии поставок нашей продукции, так и задач по доставке и снабжению производства сырьём и всеми необходимыми комплектующими включая оборудование. 2. Анализ, руководство, разработка и контроль за производством разносторонней печатной продукции под возникающие задачи, гибкость, переориентация и смена производителей, переход на современные, прогрессивные материалы технологически отвечающих нашим задачам. 3. Руководство, контроль и организация выстроенной работы складской службы, правильного взаимодействия склад-коммерческий отдел-производство, начиная от регламентов работы и заканчивая логистикой управления и распределения холодильных камер м/у производством и складом. В складском хозяйстве наведён порядок. 4. Руководство и контроль механической службы. Для разработки инновационных продуктов была создана лаборатория, проведена необходимая модернизация производства, были устранены многие недочёты и решены задачи, поставленные производственной частью и лабораторией. 5. Постоянное взаимодействие с генеральным директором, выполнение индивидуальных распоряжений, замещение при командировках, контроль за исполнением его распоряжений, приказов и др. и постоянное содействие в управлении компанией. 6. Контроль за офисной работой, содержанием офиса в порядке, логистики выполнения заявок от контрагентов, распределение и при необходимости коррекции нагрузок и взаимоотношений м/у сотрудниками компании в тех или иных вопросах.

Полный контроль и финансовое сопровождение деятельности кинотеатра. Руководство над деятельностью торгово-развлекательного комплекса - инженерные службы, бухгалтерия, работа с арендаторами и тд. За счёт правильного планирования расходов и расстановки приоритетов, эффективность работы вверенных мне служб позволила нам выйти из долгов и более того провести частичную модернизацию оборудования и устранения практически всех недостатков.

Руководство и управление коллективом, организация и контроль работы подчиненных. Организация и участие в тендерах, логистика и поставка товаров заказчикам. Взаимодействие с контролирующими инстанциями, ведение переговоров, организация работы АХО, контроль процессов обслуживания объекта. Решение кадровых, административных вопросов. Организация корпоративных мероприятий. Достижения: формирование дружного, нацеленного на результат коллектива, получение прибыли и успешного завершения многих бизнес-проектов.

Административно хозяйственная деятельность, управление собственным зданием и автопарком, ремонт и обслуживание автотранспорта, решение административных вопросов (работа с контролирующими организациями, городскими организациями ЖКХ, страховыми компаниями, партнерами, поставщиками товаров, услуг, работа с подчиненными более 30 чел.)

Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании, организация проведения бизнес-переговоров, корпаративов, организация VIP перелетов бизнес-авиацией. Решение административных вопросов (руководство персоналом, контроль за исполнением поручений).

АиСУ, Инженер

"Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта", Специалист в сфере закупок

"Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта", Специалист в сфере закупок