Управление отделом логистики (2 человека) и складом (8 человек, через начальника склада). Контроль эффективности работы склада, качества подготовки инвентаризаций. Формирование партий на отгрузку из того, что фактически произвело производство - совместно с начальником отдела продаж. Управление очерёдностью упаковки заказов, исходя из сформированных партий. Подготовка экспертиз на готовую продукцию для ТПП. Получение сертификатов. Подача документов в ИРЦ на субсидии. Эффективное взаимодействие с декларантами, СВХ и таможенными органами. Подача документов на таможенное оформление. Контроль остатка денег на таможне. Своевременная отгрузка партий. Взаимодействие с транспортными компаниями (оперативные переговоры, размещение заявок, отслеживание местонахождения). Проверка счетов транспортных компаний и отправка их в оплату. Разнесение транспортных расходов в программе 1С (в привязке к отгруженным партиям). Ведение оперативных переговоров с поставщиками, размещение заказов, контроль оплат и поступления товаров. Периодический мониторинг цен на закупаемые товары и услуги, с целью получения наилучших условий. Управление рисками. Управление товарными запасами (расчёт необходимого количества сырья и комплектующих, контроль остатков). Исключение дефицита и простоев производства. Взаимодействие с коммерческим отделом, складом, делопроизводством, транспортными отделами других филиалов. Контроль над возвратом бухгалтерских документов из транспортных компаний (подтверждающих доставку груза в точку назначения) и передача их в бухгалтерию. Заблаговременное отслеживание изменений в таможенном оформлении, процедуре получения субсидий, транспортном законодательстве. Взаимодействие со службой безопасности по выполнению требований охраны труда, пожарной безопасности.

Руководство в рамках отдела по направлениям: управление персоналом отдела логистики; планирование и организация транспортно-экспедиторского обслуживания анализ и оптимизация существующих логистических схем доставки грузов; мультимодальная логистика (море, а/м); организация и контроль сертификации происхождения и таможенного оформления готовой продукции, сертификации соответствия и таможенного оформления импортных комплектующих.

Основные обязанности: Общее руководство по направлениям: производственное планирование и координация деятельности основных подразделений производства (отдел сопровождения заказов); склад, складская деятельность (складские площади 15000м2); доставка материалов, оборудования и запасных частей на фабрику из стран Европы и России, полный логистический расчет поставок (снабжение); обеспечение бесперебойных отгрузок продукции фабрики клиентам (автомобильным, железнодорожным и морским транспортом); обеспечение постоянных загрузок и бесперебойной работы своего автомобильного транспорта (40фур) (отдел международных перевозок); таможенное оформление и сертификация.

Руководство в рамках отдела по направлениям: управление персоналом; планирование и организация транспортно-экспедиторского обслуживания (в том числе собственного грузового автотранспорта), анализ и оптимизация существующих логистических схем доставки грузов; мультимодальная логистика (море, ж/д, а/м); организация и контроль за сопутствующим таможенным оформлением;

Экономический факультет, Менеджер по транспорту