ООО Балтийские семена (Baltic seed LLC)
Калининградская область, www.balticseed.com
Сельское хозяйство... Показать еще
Генеральный директор
Задачи:
руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества в соответствии с Уставом компании,
Функции:
- Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества,
- Определение требуемых действий и решений, необходимых для достижения производственных показателей, задач и ожидаемой прибыли, утвержденных с инвесторами/бенефициарами компании,
- контроль и обеспечение легитимности текущей деятельности, принимаемых решений и действий,
- контроль исполнения обязательств компании, а также исполнения соглашений, контрактов, анализ дебиторской/кредиторской задолженности.
Компания была создана для реализации нового производственного проекта в сфере сельского хозяйства по производству семенного картофеля в Калининградской области. В ходе исполнения трудовой функции генерального директора были выполнены и продолжают исполняться следующие организационные и производственные задачи, включая, но не ограничиваясь:
I. В сфере администрирования:
- Заключение ключевых соглашений с потребителями и их своевременное исполнение,
- Бюджетирование и планирование денежных потоков (cash flow projections, P&L drafting),
- Структурирование предприятия и организация штата сотрудников - определение потребностей и бюджета на фонд оплаты труда, построение бизнес процессов взаимодействия структурных подразделений и департаментов в целях эффективного достижения поставленных задач и исполнения текущих функций,
- субсидирование деятельности - обеспечение получения финансовой государственной поддержки Общества,
- организация иных внутренних административных процессов в части юридической и бухгалтерской работы,
II. В сфере производства:
- Совместно с инвесторами/собственниками Общества формирование целевых производственных задач и необходимых показателей производства KPI,
- Формирование и устройство производственно-технической базы: определение потребностей и нужд в достижение поставленных целей и задач, приобретение необходимых активов, построение требуемых объектов капитального строительства в рамках утвержденного бюджета компании, ввод в эксплуатацию,
- Формирование базы охраны труда и техники безопасности,
- Текущее сопровождение работы производственного подразделения, проведение периодических совещаний с ответственными лицами.
III. В сфере корпоративного управления и взаимодействия с собственниками бизнеса и инвесторами:
- Формирование и утверждение бюджета,
- Организация отчетности и предоставления рапортов о достигнутых производственных результатах в адрес бенефициаров Общества,
- Взаимодействие со всеми участниками Общества, имеющими долю в Уставном капитале компании,
- Участие в общих собраниях участников Общества.