- Анализ работы организации; - Финансовый контроль; - Развитее новых сервисов доставки груза в регион; - Оптимизация бизнес-процессов компании; - Претензионная работа; - Переговоры с топ-клиентами.

-Оперативное управление терминалами (Набережные Челны, Альметьевск, Нижнекамск): бюджет, продажи; -Хозяйственное обеспечение деятельности филиала; -Обеспечение развития клиентской сети, обеспечение выполнения плана продаж по филиалу; -Мониторинг рынка транспортных услуг и активностей конкурентов; -Проведение работ по сохранности грузов и ТМЦ, предупреждению хищений ТМЦ; -Взаимодействие с государственными органами по вопросам деятельности филиала; -Формирование стратегии развития филиала; -Выполнение плановых показателей филиала.

-Оперативное управление подразделением: бюджет, продажи, первичная бухгалтерская и кадровая отчетность; -Хозяйственное обеспечение деятельности филиала; -Обеспечение развития клиентской сети, обеспечение выполнения плана продаж по филиалу; -Мониторинг рынка транспортных услуг и активностей конкурентов; -Проведение работ по сохранности грузов и ТМЦ, предупреждению хищений ТМЦ; -Взаимодействие с государственными органами по вопросам деятельности филиала; -Формирование стратегии развития филиала; -Выполнение плановых показателей филиала. Анализ EBITDA. - Организация работы подразделения с "нуля". - Наставничество директоров подразделений региона.

-Оперативное управление подразделением: бюджет, продажи, первичная бухгалтерская и кадровая отчетность; -Хозяйственное обеспечение деятельности филиала; -Обеспечение развития клиентской сети, обеспечение выполнения плана продаж по филиалу; -Мониторинг рынка транспортных услуг и активностей конкурентов; -Проведение работ по сохранности грузов и ТМЦ, предупреждению хищений ТМЦ; -Взаимодействие с государственными органами по вопросам деятельности филиала; -Формирование стратегии развития филиала; -Выполнение плановых показателей филиала. Анализ EBITDA.

- руководство всеми погрузоразгрузочными процессами компании. - контроль безопасности выполнения грузовых операций в соответствии со стандартами компании и государственными требованиями (технологические карты, грузовые планы, инструктажи, и т.д.). - контроль, учет, безопасная эксплуатация грузозахватного оборудования во всех подразделениях компании. - организация работ в соответствии с концепцией Lean

-логистика -непосредственное руководство погрузо разгрузочными работами -планирование работы подчиненных (5-10 чел) -организация работ в соответствии с концепцией Lean -ведение базы данных и своевременное предоставление отчетов (ежедневных, еженедельных ...) -подготовка оборудования и первичной документации для отправки на экспорт (программа 1С) -организация коммуникации между подрядчикам,занятыми на перевозках и грузовых работах, с сотрудниками компании -работа по уменьшению затрат компании на транспортные процессы -отслеживание сроков инспекций грузового оборудования - стропа, стеллажи и т.д.(ведение реестра, своевременная подача заявок) -подготовка транспортных документов -администрирование внутренней технической программы компании -участие в проекте (доставка оборудования, грузовые работы в Астрахани, Мурманске) по освоению арктического шельфа в 2014 компанией Exxon

- принимать все возможные меры по урегулированию претензий клиентов компании по перевозкам грузов на стадии их возникновения. Разъяснять клиентам правила и условия приема, выдачи грузов, условия хранения и транспортировки грузов, ответственность грузоотправителя (заказчика, плательщика, грузополучателя). Принимать, организовывать хранение и обеспечивать сохранность документов, поступивших в архив от других отделов; - работа в программе 1С (формирование актов выгрузки, коммерческих актов, отчетов по работе подразделения и т.д.); - организация инвентаризации складов ОСП компании. Осуществление контроля правильного проведения инвентаризаций, проверка результатов проведенной инвентаризации с оформлением комментариев по результатам инвентаризации; предоставление отчетов о проведенных инвентаризациях.

-организация бесперебойной работы порта и обособленных подразделений в Хабаровске, Охотске (400 чел.) -выполнение поручений вышестоящего руководства касающихся управления порта и флота -ведение переговоров и взаимодействие с клиентами -согласование новых и пролонгация существующих договоров на взаимовыгодных условиях. -согласование перевозки и перегрузки опасных грузов -координация действий руководителей отделов, служб -организация и контроль исполнения операций транспортной и складской логистики -контроль работы коммерческого отдела порта -представление интересов организации в контролирующих и надзорных органах -решения претензионных ситуаций клиентов -совершенствование системы взаимосвязи подразделений порта -планирование и организация деятельности склада, распределение работ и установка приоритетов (закрытые - 9 тыс.кв.м, открытые – 40 тыс.кв.м) -руководитель проекта 2011 года по вывозу золотосодержащего концентрата "ТД Полиметалл" в Китай -организация доставки ВВ (взрывчатых веществ) по заявкам клиентов

-осуществление своевременного и систематического анализа работы диспетчерской службы и сменных бригад (30-40 чел.) -составление, согласование и направление рейсовых заданий -составление и согласование графиков движения судов в соответствии с объемами тоннажа и направлениями, формирование грузопотоков -составление, согласование и направление заданий на ПРР порта -составление планов перевозок -ведение базы данных и своевременное предоставление отчетов (ежедневных, еженедельных …) -составление типовых и опытных технологических карт на ПРР -координация транспорта до полного соответствия оговоренного графика и срока выполнения заказа -поддержание связи с заказчиками, поставщиками и подразделениями для обеспечения полного их информирования о перемещениях груза -координация и составление инструкций диспетчерам, работникам склада, бригадирам докеров -ответственный за организацию бесперебойных поставок комплектующих на проекте прокладки трубопровода о. Сахалин- м. Лазарево в 2010 году

-контроль, координация исполнения заданий на погрузоразгрузочные работы смены порта (8-15 чел) -планирование ПРР в порту -оперативный контроль за организацией ПРР на судах, контроль хода работ и исполнения сменно-суточного плана -контроль и корректировка расстановки рабочей силы и механизмов, предотвращение простоя судов и рабочей силы -контроль работы портового флота, подхода и бункеровки судов

Матрос-моторист. - исполнение обязанностей моториста на судах река-море сухогрузах и танкерах.

организация перевозок, инженер по организации и управлению на транспорте

Федеральная служба по экологическому техническому и атомному надзору, Общие требования промышленной безопасности - A1

Федеральная служба по экологическому техническому и атомному надзору, Подъемные сооружения - Б 9.31

Schlumberger, Охрана труда

Schlumberger, Ответственный за безопасную работу ПС

ФГБОУ ВПО «Государственный университет морского и речного флота им. Адм. С.О.Макарова», IMDG code

Федеральная служба по экологическому техническому и атомному надзору, Нефтяная и газовая промышленность - 2.5, 2.6

ТАК Дальневосточного управления Ростехнадзора, Специальные требования промышленной безопасности

ФГУ "Амурское государственное бассейновое управление водных путей и судоходства", безопасность судоходства