Консалтинг в образовательной и инвестиционно-строительной сферах. Поиск партнеров в России, США и Канаде, организация предпроектных работ. Развитие социально-ориентированного бизнеса. Организация и проведение переговоров.

Руководил службой (СУИП) в составе следующих подразделений: инвестиционного, инженерно-строительного, архитектурного, сметного, договорного, коммерческого, эксплуатации привокзальных территорий. Организовывал проектирование и СМР по созданию коммерческих площадей на вокзалах и платформах Московского и Сочинского железнодорожных узлов. ОАО являлось членом СРО «Столица» с правом заключать договоры по строительству, реконструкции и капремонту объектов, стоимость которых по одному договору не превышает 500 миллионов рублей. В этой связи выполнял функции заказчика, руководителя подрядной и проектных организаций, занимался подбором арендаторов помещений. Участвовал в обучении сотрудников и подготовке к эксплуатации оборудования вокзальных комплексов Сочинского узла во время Олимпийских игр. Эта работа отмечена благодарностью начальника Дирекции железнодорожных вокзалов-филиала ОАО «РЖД». Разрабатывал программы использования вокзалов и привокзальных территорий Краснодарского края после Олимпиады.Участвовал в программах повышения квалификации руководителей подразделений РЖД в МИИТе. В рамках совместной с Администрацией Президента РФ работы возглавлял комплексное обследование и подготовку проекта восстановления инфраструктуры железнодорожных пассажирских перевозок в Республике Абхазия. Участвовал в разработке проектов создания ТПУ, МВК и коммерческого обустройства платформ на станциях Московского транспортного узла. СУИП подготовлены проекты обоснования инвестиций в их строительство. Разработана концепция и представлен эскизный проект МФК с гостиницей, ТРЦ и морским причалом в рамках концепции создания на базе Адлерского вокзала мультимодального ТПУ. Общий объем выполненных в "РЖД-РВ" работ с участием СУИП составляет не менее миллиарда рублей. Успешно занимались привлечением инвесторов и арендаторов на объекты РЖД. Общее количество проектов, находившихся за период работы руководителем службы, превысило 100.

Возглавлял международный start-up проект по разработке и организации производства (с применением микро- и нано-технологий) уникальных интерактивных изделий из стекла и пластика с рекламно-информационным электронным блоком. Создано ОКБ в Минске, где были разработаны не имеющие аналогов в мире изделия, получены патенты на изобретения, полезную модель и промышленные образцы (более 10). Освоил патентное законодательство и практику работы в сфере защиты интеллектуальной собственности. В ходе работы подобраны партнеры на Тайване, в Беларуси, Китае, Польше и Финляндии. Закуплено и доставлено из Тайваня в Минск уникальное вакуумное оборудование. Создан работоспособный коллектив специалистов. Организован серийный выпуск продукции, которая позволяет правообладателям многих мировых брендов напитков выйти на качественно новый уровень продвижения своих товаров. Подготовлены: детальный план маркетинговых мероприятий, продающий сайт, программа PR-акций. В рамках продвижения проекта принимал участие во многих мировых выставках и форумах специалистов, работающих с изделиями из стекла и пластика, изготавливающих оснастку для их производства. Объездил по рабочим вопросам десятки стран Европы и Америки. В 2012 году стал членом престижного мирового объединения специалистов по работе с полимерными материалами - Society of Plastic Engineers. Изделия представлены на сайте компании.

Созданная в 2004 году компания, бессменным владельцем и директором которой Козлов С.Д. является двенадцать лет, осуществляет инвестиционно-строительную деятельность, консалтинг, привлечение инвестиций и крупных подрядных организаций в различные проекты, проводит маркетинговые исследования, обеспечивает IR-, GR- и PR- сопровождение предприятий и их проектов, занимается продажей калининградской недвижимости в регионе и за его пределами. В 2004-2006 годах ООО"ПСК" управляла крупнейшим региональным проектом строительства МФК «Clever House» площадью 65 000 кв. метров с гостиницей 5* «Рэдиссон», торговыми галереями, развлекательными заведениями и бизнес-центром класса А на площади Победы (с подземным паркингом под ней и цветомузыкальным фонтаном сверху). Были решены все вопросы от разработки концепции, получения разрешения на строительство до ввода в строй первой очереди к 750-летнему юбилею Калининграда-Кенигсберга в 2005 году. Работа высок оценена Президентом РФ В.В.Путиным и Святейшим Патриархом Кириллом, с которым согласовывался проект. Компания выполняет функции заказчика, подрядчика и технического надзора. ООО "ПСК" привлекло в регион более 100 миллионов евро инвестиций, обеспечило их успешное освоение на строительстве промышленных объектов, коммерческой и жилой недвижимости. Особый интерес инвесторов вызывает отработанная компанией система подготовки и продажи инвестиционных проектов на разных этапах их готовности, методы информационно-рекламной поддержки проектов, обеспечивающие их успешное согласование на публичных слушаниях и в органах власти. Накоплен большой опыт сотрудничества с ведущими инвесторами, финансовыми институтами и архитектурными мастерскими России и Европы.

Филиал в Калининграде создавал с нуля: от разработки бизнес-плана филиала и реконструкции помещения до формирования коллектива. Филиал развивался быстрыми темпами: созданы допофисы в Советске, Черняховске, Гвардейске, Московском районе Калининграда, объем привлеченных ресурсов достиг трех миллиардов рублей, а общая численность его сотрудников превысила 200 человек. Подразделение постоянно входило в число лучших по филиальной сети, в 2008-2010 годах признавалось «Лучшей региональной точкой сети продаж по комиссионному бизнесу». На Всероссийском конкурсе по рекомендации руководства ЦБ РФ и президента БИНБАНКа, Козлов С.Д. был признан «Лучшим менеджером в финансовой сфере России». В течение двух лет в должности начальника управления отвечал за развитие бизнеса филиалов банка в ОЭЗ (Калининградская и Томская области, Бурятия и др.). По предложению президента банка управлял несколькими крупными проектами, реализуемыми на территории Калининградской области акционерами и партнерами БИНБАНКа: являлся директором таких крупных компаний, как ЗАО «Калининградская инвестиционная корпорация», ЗАО «Прибалтийская инвестиционная корпорация», ЗАО «СветлогорскТурСервис», ЗАО «Бункерный нефтяной терминал «Янтарный» и другие. Среди реализованных проектов выделяется создание на базе руин знаменитого Дома техники Восточно-Прусской немецкой ярмарки торгово-развлекательного центра «Эпицентр»(23 000 кв. метров), ставшего самым посещаемым ТРЦ региона и популярной исторической достопримечательностью. Одновременно возглавлял собственные компании «Балтевромаркет», «Московско-Балтийская инвестиционная корпорация», "Новый дом", «Прибалтийская строительная корпорация», «Светлогорскинвест», успешно участвовавшие в крупных строительных проектах на территории Калининградской области. Общий объем построенного и реализованного под моим руководством жилья и объектов коммерческой недвижимости превысил 250 000 кв. метров. В БИНБАНКе лично контролировал строительство клиентами ряда производственных предприятий и коммерческих помещений. Среди них: заводы по производству керамических изделий, упаковки, аквапарк, гостиница, ТРЦ и многие другие. Уход из банка был связан с реализацией крупномасштабного инвестиционного проекта. Проводимая Козловым работа в банковской и инвестиционно-строительной сфере пользовалась массовой поддержкой населения региона, в 1997-2011 годах трижды избиравшего его депутатом Калининградской областной Думы, председателем Комитета по развитию ОЭЗ и вице-спикером Думы. Данная деятельность отмечена государственными, региональными и ведомственными наградами.

Занимался организацией в Калининграде создания филиала с «нуля». Обеспечил его быструю экспансию в регионе путем создания рынка новых банковских услуг, включая вексельное обращение и финансирование совместного с АСМАП и крупными внешнеторговыми объединениями проекта лизинга автопоездов. Быстрому росту структуры способствовало то, что одновременно с филиалом возглавлял инвестиционно-строительные и производственные компании, осуществлявшие кредитуемые банком престижные проекты.10 лет являлся председателем совета директоров крупнейшего машиностроительного предприятия области ОАО «Система» (бывшее НПО «Калининградторгмаш», около 3000 работающих), закрывавшего потребности ЦБ РФ, казначейства Минфина и коммерческих банков в счетном оборудовании. Решал вопросы создания новых производств (серийное изготовление СD и изделий бытовой техники, оказание строительных и сервисных услуг),сдачи помещений в аренду (100 000 кв. метров), перепрофилирования ряда корпусов предприятия, а затем предпродажной подготовки и продажи ОАО московскому инвестору. Одним из наиболее удачных моих проектов стало создание на базе производственно-бытового корпуса ОАО «Система» бизнес-центра «Восток-Запад»(более 12 000 кв. метров) с гостиницей, торгово- развлекательным комплексом. Это здание является архитектурной доминантой площади имени маршала Василевского в Калининграде. Принимал участие в создании банком бизнес-центра на Поварской 10 в Москве. В рамках возглавляемых Козловым инвестиционно-строительных компаний в Калининградской области началось активное строительство жилья бизнес - и премиум-класса. Одновременно были построены первые гостевые дома и мини-гостиницы в Светлогорске и Национальном парке «Куршская коса». За годы работы в Калининграде банк оказал серьезное влияние на повышение инвестиционной привлекательности региона. В конце 1998 года, после полного расчета с клиентами и вкладчиками ИБВЗ, помещение и имущество филиала было приобретено группой БИН. На базе сформированного коллектива был создан филиал БИНБАНКа. Одновременно, в 1998-1999 годах Козлов являлся советником заместителя председателя Правительства РФ-руководителя Налоговой службы России, занимался вопросами развития ОЭЗ.

Предприятие занималось инвестиционной, рекламно-информационной и консалтинговой деятельностью. Осуществляло сопровождение зарубежных инвесторов и их проектов на территории Калининградской области. Провело ряд крупных исследований совместно с Институтом США и Канады РАН.

В качестве руководителя Центра, созданного по инициативе первого главы администрации-губернатора Калининградской области, профессора Ю.С. Маточкина, отвечал за создание и развитие СЭЗ. Одновременно, являлся руководителем группы советников губернатора, фактически исполняя обязанности его заместителя по ряду направлений. Особое внимание уделял вопросам разработки законодательной базы СЭЗ, подготовки инвестиционных проектов и программ, привлечения в регион инвесторов, их административного и консультационного сопровождения. Эта организация явилась первым региональным бизнес-центром, своеобразным бизнес-инкубатором, из которого вышли десятки крупных фирм, первая региональная бизнес-школа и сотни предпринимателей. Кроме того, центр успешно выполнял обязанности рекламно-информационного и маркетингового сопровождения проекта превращения всей территории области в свободную экономическую зону. Разработки центра были использованы при принятии федерального закона «Об Особой экономической зоне в Калининградской области», создавшего уникальные возможности для развития в регионе новых производств.Работа руководителя была отмечена наградой Совета Федерации РФ.

School of Business, Business Administration, 920 hours

Повышение квалификации, 16 часов, Разработка, оценка и управление инвестиционно-строительными проектами

Повышение квалификации, 72 часа., Строительство зданий и сооружений.

Повышение квалификации, 28 часов, Управление проектами в Microsoft Project 2007

Школа бизнеса, Мастер делового администрирования

Институт переподготовки и повышения квалификации кадров по финансово-банковским специальностям, Экономист по банковскому делу

Институт прикладной политологии. Докторантура., 22.00.05.-социально-политические процессы, организация и управление.

Двигатели летательных аппаратов, ЭРДУ и ЭУ космических аппаратов. Инженер-механик