Руководство производственно-строительным отделом в генподрядной организации. Специализация - строительство высотных каркасно-монолитных жилых домов со встроенными коммерческими помещениями, стилобатной частью, подземными парковками, исполнение муниципальных контрактов по наружным сетям водоснабжения и водоотведения

1. Создание пула постоянных Заказчиков: расширение клиентской базы за счет привлечения новых Заказчиков из соседних регионов (участие в региональных строительных выставках, открытие филиалов, проведение круглых столов с Проектным организациями), работа с постоянными Заказчиками - выстраивание партнерских отношений (без демпинга цен на Услуги экспертизы). 2. Выстраивание работы команды Экспертов: постоянное повышение квалификации Экспертов, обучение базовым навыкам общения с Заказчиками (Эксперты - довольно специфические люди, их работа связана с выявлением ошибок Проектных организаций и нахождением пути их устранения), внедрение эффективной электронной системы постановки и управления задачами экспертов 3. Ежедневная работа с управляющими проектами (менеджерами) по планированию продаж-выдачи-снятия замечаний-подготовке заключений - оплатам выполненных работ. Стратегическое планирование повышения продаж. 4. Проверка готовых заключений. 5. Изучение нормативно-правовых баз на предмет изменений, дополнений в законодательстве РФ.

1. руководство ОКС: строительство многоквартирного 17-тиэтажного 6-ти секционного жилого дома с нежилыми помещениями в Ногинском районе. 2. Работа с проектными организациями по разработке проектной документации на строительство жилого комплекса, состоящего из 5-ти 4-х этажных домов со встроенными нежилыми помещениями и детским садом в Истринском районе, внедрение пространственно-каркасной технологии домостроения взамен каркасно-монолитной, что привело к удешевлению стоимости СМР на 4500 руб за 1 м2. (6 человек) 3. Руководство ПТО: подготовка документов и получение ИРД, проверка и корректировка РД, подготовка технических заданий и калькуляций для подрядных организаций и службы снабжения, разработка графиков производства работ и графиков финансирования проверка актов выполненных работ, исполнительной документации, работа с ГАСН. (4 специалиста) 4. Руководство отделом снабжения (2 специалиста). 5. Руководство юридическим отделом (2 юриста). 6. Оптимизация работы команды, поиск новых сотрудников, работа с контрагентами, проведение еженедельных оперативных совещаний. 7. Подготовка и заключение договор подряда

1. Работа с некоммерческими организациями по вопросу получения допусков к работам, сертификатам, разрешениям, необходимых для производства строительных работ на объекте 2. Создание эффективной, работоспособной, дружной команды специалистов, способной в сжатые сроки и с высоким качеством производить строительно-монтажные работы. 3. Организация строительного производства на стр площадке (решение общих вопросов технологии строительного производства и их реализация на объекте, подбор спец техники, собеседования с рабочими строительных специальностей и высококвалифицированными специалистами, инженерные вопросы). 4. Анализ проектной документации, работа с проектными и Изыскательскими организациями, с Госэкспертизой и Госстройнадзором. Разработка и анализ ПОС, ППР, ППРк, разработка и получение ИРД. 5. Преддоговорной экономический анализ проектов. Чтение, проверка, анализ ПСД в сложившейся рыночной ситуации, Подготовка коммерческого предложения и его защита перез заказчиком 6. Составление графиков производства работ и их дальнейшее отслеживание, КС-6, КС-2, КС-3. Проверка ежемесячного выполнения работ подрядчиками. Отслеживание своевременной сдачи Актов выполненных работ Заказчику, оплат. Стратегическое планирование работы всей организации. 7. Контроль постоянного мониторинга качества выполнения СМР на объекте, проверка ведения производителями работ исполнительной документации, количества и качества лабораторных испытаний строительных материалов, конструкций и инженерного оборудования. 8. Поиск новых объектов и заказчиков, подготовка и проведение тендеров с подрядчиками 9. Отслеживание в процессе строительства бюджета и непредвиденных расходов, оптимизация расходов, 10. заключение договоров с заказчиками, подрядчиками и поставщкиами (по основным материалам - бетон, раствор, кирпич, металл и проч), решение вопросов транспортной логистики, 11. планирование бюджета организации и оптимизация налоговой базы. Данным составом за 3, 5 года моей работы в должности генерального директора были качественно и в срок построены следующие объекты в 85% полностью своими силами: 1. 2009 - 2010 г Общестроительные работы по возведению коробок зданий: "54-квартирный жилой дом, 72-квартириный жилой дом в г. Щучье Курганской области, жилая зона Завода по уничтожению химического оружия" (кирпичные несущие стены, сборные перекрытия, 5 этажей)- Зак ООО "Стройтрансгаз - М"; 2. 2010 гг - Наружние тепловые сети жилой в г. Щучье курганской области, жилая зона Завода по уничтожению химического оружия (даметр тепломагитсрали от 127мм до 76 мм, общая длина - 750 м) - Зак "Стройтрансгаз-М"; 3. 2009 гг - Капитальный ремонт улучшенного качества помещения музея завода - Зак ЗАО "Электромашина"; 4. 2010 гг - Монтаж внутренних инженерных сетей и отделочные работы на объекте: "Жилой 10-этажный 80-квартиный дом с эксплуатируемым цокольным этажом", без электрики, КИП делали првлеченным субподрядчиком. Работы были выполнены за 3 месяца, дом введен в эксплуатацию - Зак ЗАО "Энергия"; 5. 2010 гг. - Общестроительные работы на электрической подстанции "Массивная" 110/10 кВт - Зак ОАО "Городские электричексие сети"; 6. 2010 гг. - Реконструкция камеры реактора на подстанции "Восточная" 110/10кВт (подстанция работала - центальный район г. Челябинска полностью запитан от нее, на работающей подстанции была демонтирована кирпичная камера реакторов и сами реакторы (3 шт), монолитные фундаменты камеры и на этом же месте возведена новая камера бОльших размеров. Без использования кранов, за 10 календарныз дней) - Зак ОАО "Городские электричексие сети"; 7. 2010 гг. - Общестроительные и проектные работы в части проекта АС, МК, МКД по возведению камер (2 шт) трансформаторов на подстанции Гранитная 110/10 кВт. Нашей организацией был предложен, разработан и осуществлен более экономичный и быстрый в реализации вариант конструктива несущих стен камер. - Зак ОАО "Городские электричексие сети"; 8. 2010 гг. - "Центральная стоматология", г Челябинск, ул Курчатова, 28. Монолитный карскас 6-ти этажного здания поликлиники был выполнен ранее другим подрядчиком, наша организация произвела СМР по возведению самонесущих стен и перегородок, а в 2012 при возобновлении Заказчиком строительства - осуществляет функции Генерального подрядчика - Зак ООО "Стоматологический центр"; 9. 2010 - 2012 гг - предпроектные инженерные изыскания, проектирование и строительство индивидуального жилого дома в пос Вавиловец площ 600 м2. Сумма реализованных работ по данному объекту 25 млн. Зак - главный врач ООО "Стоматологический центр"; 10. 2010 - 2012 гг - 14-ти этажный каркасно-монолитный жилой дом повышенной комфортности в г. Снежинск. Функция - технического заказчика, возведения объекта с "нуля" (от передачи Генпроектировщиком РП, прошедшего Гос экспертизу) до ввода в эксплуатацию. Инвестор - ООО "Импекс"; 11. 2011-2012 гг - 10-ти этажный 80-квартирный жилой дом 97 серии в г. Снежинск. Функция - технического заказчика, возведения объекта с "нуля" (предпроектные изыскания) до окончания СМР по возведению коробки здания. Инвестор - ООО "Импекс".

Принята на должность директора по строительству при создании организации. Первоочередными задачами были: получение лицензии, поиск объектов, создание работоспособного узкого штата организации для ведения строительства. Цель организации: перепродажа и доставка строительных материалов (кирпич, ЖБИ, нерудные ископаемые), проектирование и строительство зданий и сооружений. Прошла курсы повышения квалификации по спец "Сметчик. Программный комплеск Гранд-смета". Лицензия была получена организацией в течение 2 месяцев (без взяток лиц органам). Объекты: 1. обследование АБК завода ЖБИ-3, по результатам обследования был разработан проект надстройки мансардного этажа, госэкспертиза. 2. разработка рабочего проекта в части АС и строительство коробки индивидуального жилого дома в пос Малиновка площ 250 м2 (свайный фундамент, ростверк, стены кирпичные, перекрытия сборные) - частный зак-к, 3. корректировка рабочего проекта 3-х этажного АБК - заказчик МУПП ПОВВ. 4. отладка работы коммерческого отдела, отработка маркетинговой политики организации (места наиболее эффективного размещения рекламы, фирменный стиль).

выполнение на площадке строительства общестроительных работ: строительство с "нуля" спортивно-оздоровительного комплекса общей площадь 1500 м2 в квартале индивидуальной жилой застройки на юге города Челябинска. Разработка котлована механизированным способом с последующей ручной доработкой, монтаж сборного железобетонного фундамента из ФБС высотой 3 м, монтаж ЖБИ перекрытий с частичными монолитными участками, возведение несущих стен из газоблока с облицовкой керамическим кирпичом пр-ва ООО "Кемма". Особенность данного объекта: монтаж с колес, ввиду полного отсутствия строительной площадки, с 2-х строном здание примыкало к другим существующим и функционирующим жилым домам. Ведение исполнительной документации.

разработка конструкторской документации, технологических карт и технологии возведения деревянных каркасных конструкции (стены, кровли, фермы, колонны жилых и промышленных зданий) с использованием МЗП, составление калькуляций на возведение данных конструкций, проверка качества выполнения подрядными огранизациями работ.

финансы и кредит, оценка бизнеса

Психологии, Специальная психология

Архитектурно-Строительный, Промышленное и гражданское строительство

ООО "Промбезопасность", г Челябинск, краткосрочное повышение квалификации

ТК "Труд", г. Челябинск, сертификат