Эффективное управление объектами недвижимости (торговые центры, складские базы, общей площадью 53 000 м²). Организация работы по максимизации уровня доходов, составление управленческой отчётности. Формирование и контроль деятельности менеджеров по аренде, эксплуатации и маркетингу. Постановка планов и задач, анализ исполнения. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка внутренних нормативных документов.

Оптимизация затратной части предприятия. Маркетинг, реклама. Открытие или закрытие новых отделений в Калининградской области (в зависимости от экономических показателей). Управление хозяйственной деятельностью предприятия. Руководство, контроль и координирование действий подчинённых подразделений.

Эффективное управление объектами недвижимости (торговые центры, складские базы, общей площадью 35 000 м²). Организация работы по максимизации уровня доходов, составление управленческой отчётности. Формирование и контроль деятельности менеджеров по аренде, эксплуатации и маркетингу. Постановка планов и задач, анализ исполнения. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка внутренних нормативных документов.

Эффективное управление шестью регионами (ОП Нижний Новгород, ОП Казань, ОП Набережные Челны, ОП Тольятти, ОП Самара, ОП Уфа). Руководство, контроль и координирование действий подчинённых подразделений. Результат деятельности:За период работы доход вверенных ОП ГК увеличен на 36 %.

Эффективное управление объектами недвижимости (торговые центры, складские базы, общей площадью 35 000 м²). Руководство, контроль и координирование действий подчинённых подразделений. Результат деятельности:За период работы доход ГК увеличен на 29 %. Арендные площади сданы на 98%, по ставкам средне и выше рыночных по данным категориям объектов.

Эффективное управление меховой фабрикой. Организация работы - подбор кадров, планирование, бюджетирование, координация деятельности, контроль и анализ функционирования фабрики.

Эффективное управление объектами недвижимости в части эксплуатации. Организация работы в своём секторе ответственности (подбор кадров, планирование, бюджетирование, координация деятельности, контроль и анализ функционирования отдела).

Эффективное управление объектами недвижимости. Организация работы предприятия. Контроль и координирование действий всех подразделений предприятия. Анализ деятельности предприятия.

Организация работы предприятия (подбор кадров, планирование, бюджетирование, координация деятельности, создание и организация системы управления, координация и анализ деятельности предприятия, контроль функционирования).

Организация работы предприятия (подбор кадров, бизнес планирование, создание и организация системы управления, координация и анализ деятельности предприятия, контроль функционирования, участие в проектировании и запуске торговых точек)

Социального управления Специалист по связям с общественностью

Управление бизнесом, Менеджмент

Построение конкурентноспособной компании

Совершенствование системы управления в компании