Планирование, подготовка, организация и контроль ведения строительно-монтажных работ в рамках выделенной площадки строительства. Организация, координирование и обеспечение строительного производства в рамках проекта, решение задач в рамках основных процессов: - управление инженерно-технической документацией; - управление комплектацией оборудованием и материалами; - управление строительством, пуско-наладкой и передачей в эксплуатацию объектов; - обеспечение качества ведения работ; - планирование и контроль проекта (обеспечение управления графиком, управления бюджетом (стоимостью), управление договорами, управление рисками, управление изменениями); Участие в экспертизе ПСД на предмет технологичности строительно-монтажных работ (в пределах площадки), обоснованности оценки потребности в ресурсах для их выполнения, плановой длительности и т.п. Ведение графика разработки подрядными организациями организационно-технологических документов, необходимых для производства работ, контроль исполнения, участие в проверке качества разрабатываемой документации. Ведение документооборота в рамках строительства, архивация/передача необходимой инженерно-технической и организационно-технологической документации по объектам, вводимым/введенным в эксплуатацию. Участие в планировании потребности в МТР, определении целевых сроков поставки, контроль качества связи поставок с работами в КСГ проекта, контроль исполнения плана поставки, управление изменениями в плане поставки; Внесение предложений по контрактной стратегии в строительстве, разработка требований к результатам СМР и порядку взаимодействия с подрядными организациями, инициация тендерных процедур по выбору, и ведение процесса заключения контрактов с подрядной организацией. Оценка потребности в ресурсах подрядных организаций и достаточности имеющихся у них ресурсов для выполнения заданных объемов работ в установленные сроки. Оперативное управление подрядными организациями на площадках строительства, участие в разработке планов/графиков производства работ на заданный учетно-отчетный период (неделю, месяц, квартал), контроль статуса исполнения, выявление проблем и рисков, митигирование влияния негативных факторов, управление содержания графиков путем изменения состава/объемов работ. Организация приемки выполненных объемов работ на объектах строительства, обеспечение согласования и подписания актов о приемке выполненных работ (форма КС-2), справок о стоимости выполненных работ и затрат (форма КС-3). Обеспечение контроля соответствия оперативных решений, принимаемых в ходе реализации проекта основным параметрам, отраженным в проектной документации. Внедрение передовых методов организации и выполнения работ. Подготовка актуальной информации о статусе ведения работ и подтверждающие материалы для проведения технических совещаний, штабов стройки и т.п. Участие в оформлении, согласование и утверждение актов приемки законченных строительством объектов. Подготовка объективной и актуальной информации и материалов, необходимых для взаимодействия с органами власти, в том числе, на основании доверенностей, выданных в установленном порядке. Планирование комплектации исполнительной документации и передачи ее Бизнес-заказчику проекта по законченным строительством объектам, входящим в состав проекта, в установленном порядке. Контроль исполнения плана комплектации исполнительной документации и ее передачи, исполнение процедур визуального и инструментального контроля результатов работ, контроля скрытых работ, исполнение процедур входного контроля оборудования и материалов, заполнения обязательных журналов работ на площадках строительства. Определение последовательности и длительности выполнения работ, отражаемых в КСГ проекта, осуществление контроля качества и актуальности разработанного КСГ проекта, внесение предложений об изменениях. Внесение сведений для формирования графиков производства работ, включаемых в договоры с подрядными организациями, согласование условий заключаемых договоров

- сопровождение проекта строительства нового горизонта подземного рудника состоящего из вскрывающих конвейерных уклонов, комплексов подземного дробления, комплексов вспомогательного и главного водоотлива согласно технических решений по вскрытию и отработке запасов апатит-нефелиновых руд подземным рудником и объектам строительства, обеспечивающих производительность по добыче руды – 25 млн. т/год с параллельной отработкой запасов месторождений в двух направлениях - руководство разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции объектов, а также планов ввода в эксплуатацию ОС, площадей и мощностей - принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на ПИР и СМР, на приобретение материалов и оборудования - контроль статуса поставок ТМЦ для строительства и монтажа (оборудование, материалы и т.п.), организация выдачи и доставки к месту монтажа - руководство сектором (отделом) по строительству (ведущие специалисты) - организация процессов согласования рабочей документации между проектной организацией и Заказчиком - координация работы, взаимодействие с проектными институтами, поставщиками инжиниринга, подрядными организациями, выполняющими строительные, монтажные, наладочные работы, контроль выполнения сторонами договорных обязательств - участие в планировании месячного, годового бюджета - организация работы по ведению учета и составлению отчетности - работа с нормативными документами - организация входящего контроля поступающего на склады оборудования, материалов и прочих ТМЦ - разработка технических заданий, выдача экспертных заключений - сопровождение договоров, тендеров по выбору поставщиков услуг и работ - участие в приемке работ, выполненных подрядными организациями, контроль соответствия заявленных объемов и качества - участие в комиссионном обследовании объектов совместно с представителями надзорных органов при осуществлении строительного контроля и сдаче объектов в эксплуатацию - обеспечение своевременной подготовки документальной и технической части законченных объектов для постановки на баланс Ключевые результаты: - запуск 1 этапа проекта в согласованные с руководством сроки - вывод проектного комплекса на расчётную производственную мощность

- обеспечение бесперебойной и технически правильной, ритмичной эксплуатации оборудования - взаимодействие с руководителями структурных подразделений эксплуатационного персонала (начальники цехов, участков, начальник производства) обогатительной фабрики - контроль выполнения строительных и монтажных работ ЗИС, оборудования силами подрядных организаций - обеспечение проведения плановых, аварийных ремонтов оборудования обогатительной фабрики силами ремонтного подразделения - обеспечение надзора за безопасной эксплуатацией грузоподъемных механизмов, контроль соблюдения ПБ и ТБ при проведении ремонтных работ - ответственность за оформление заявок на приобретение запасных частей, материалов и оборудования обогатительной фабрики - контроль выполнения договорных обязательств по поставкам запасных частей, материалов, техники, оборудования, документальному оформлению, прохождению таможенных процедур по импортным контрактам

- участие в строительстве, запуске, пуско-наладочных работах и выводе сильвинитовой обогатительной фабрики на производственную мощность - контроль и участие в подборе, монтаже и наладке оборудования флотационной фабрики - организация разработки, контроль графиков осмотров, испытаний и ремонтов оборудования флотационной фабрики - учет наличия и движения оборудования, составление и оформление технической и отчетной документации - контроль качества выполнения ремонтов, разработка мероприятий по повышению надежности оборудования - обеспечение рационального использования ТМЦ - определение устаревшего оборудования, объектов, требующих текущего и капитального ремонтов, установление очередности выполнения работ - участие в экспериментальных, монтажных, наладочных работах, внедрению и освоению новой техники, приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования Участие в изучении повышенного износа оборудования, расследовании аварий, разработке и внедрению - участие в снижении затрат на ремонт, применение новых, прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов - контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ - участие в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования.

Обеспечение работоспособного состояния оборудования золотоизвлекательной фабрики полного цикла, дополнительно - на участке кучного выщелачивания: - управление персоналом (в подчинении 15 чел. - слесаря-ремонтники, электрогазосварщики, стропальщик, операторы ГПМ, токари, водители погрузчика); - обеспечение исправного состояния, безаварийной работы оборудования участка, техническое обслуживание и ремонт дробильно-сортировочного оборудования (дробилки щековые: СМД-110, Fuller-Taylor, дробилки конусные: КСД (КМД)-600, 900, Nordberg GP-500, насосное хозяйство (насосы ПРВП, Д-200, 320, 500, LSA, WARMAN), подвижной состав участка, вибропитатели, виброгрохоты, конвейерное оборудование, дробильно-сортировочные комплексы Terex Finlay (J-1480, C-1550, Terex 984)); - разработка планов ремонтных работ, графиков ППР. - оптимизация процесса работы, затрат; совершенствование и внедрение современных материалов и методов работы; - контроль за правильной эксплуатацией оборудования и рабочих мест, их соответствие требованиям ОТ и промышленной безопасности; - ведение нормативно-технической документации; - заказ материалов и запасных частей. Ключевые результаты: - на участке кучного выщелачивания добился более стабильной работы оборудования за счет организации плановых и текущих ремонтов, своевременного заказа запчастей, организации работы персонала; - на фабрике полного цикла принимал участие в капитальном ремонте цеха дробления и измельчения, в том числе был произведен ремонт мельницы полусамоизмельчения, шаровой мельницы (ремонты футеровки, привода, систем смазки).

- оперативное и долгосрочное стратегическое планирование ремонта и обслуживания основного и вспомогательного оборудования медного завода - обеспечение бесперебойной и технически правильной, ритмичной эксплуатации оборудования - взаимодействие с руководителями структурных подразделений эксплуатационного персонала (начальники цехов, начальник производства, директор) медного завода - планирование и контроль качества и своевременности выполнения работ с участием собственных сил и подрядных организаций по договору доверительного управления оборудованием и ЗИС медного завода - обеспечение надзора за безопасной эксплуатацией грузоподъемных механизмов, контроль соблюдения ПБ и ТБ при проведении ремонтных работ - контроль составления и оформления заявок на приобретение запасных частей, материалов и оборудования медного завода

Организация технического обслуживания оборудования в плавильном цеху медного завода: - управление персоналом (в подчинении 15 чел. - слесаря-ремонтники, электрогазосварщики, стропальщик, оператор ГПМ, токари, водители погрузчика); - ремонт и обслуживание основного и вспомогательного оборудования металлургического цеха (конвертеры Пирса-Смита, анодные печи Andritz Maerz, анодоразливочная машина Outotec, системы гидравлических и пневматических приводов, насосное оборудование, запорная, регулирующая арматура, трубопроводы подачи воды, сжатого воздуха, дизельного топлива); - формирование отчетной и технической документации; - привлечение и координация подрядных организаций для выполнения ремонтов; - организация выполнения ремонтно-профилактических работ, испытаний и проверок оборудования, систематический анализ выполнения ремонтно-профилактических работ.; - определение потребности в эксплуатационных и ремонтных материалах и запасных частях, оформление заявок, контроль за получением и распределением; - организация хранения и обеспечение сохранности материалов, инструментов и запасных частей. Ключевые результаты: - участие в запуске, пуско-наладочных работах и выводе медного завода на производственную мощность - принял участие в 3-х капитальных ремонтах плавильного цеха; - успешно провел текущие и капитальные ремонты футеровки металлургических печей; - по программе импортозамещения нашел много аналогов запчастей российского производства или ближнего зарубежья, что повлияло на снижение себестоимости готовой продукции; - за все время не было ни одного несчастного случая на производстве на моем участке.

- Планирование годового, месячного бюджета ремонтного участка - Составление годовой заявки на материалы для производственной деятельности участка, размещение в JDE, 1C-архиве. - Работа в системе JDE Edwards (работа с модулем ремонтов, справочником номенклатур, основных средств, открытие ремонтных заказов и т.д.) - Составление ПСД - Мониторинг оборудования (часы простоев, ремонта)

Исполнение обязанностей механика цеха шихтоподготовки на период отпуска специалиста

Промышленное и гражданское строительство (инженер, инженер-архитектор)

mini MBA, Стратегический менеджмент

Физико-математический факультет, "Агротехнический сервис", инженер-механик

Университет Синергия, Экономика для менеджеров

Университет Синергия, Управление человеческими ресурсами

Университет Синергия, Управление изменениями

ТОО "Казцинк-Ремсервис"

Nordgold Management, Руководитель

Glencore, Мастер

Glencore, Мастер

Glencore, Мастер

ТОО "Казцинк" Управление обучения и развития персонала, Мастер

Glencore, Мастер по ремонту и обслуживанию оборудования в металлургических цехах

ТОиР Консалт, Специалист планово-предупредительных ремонтов