• Исследование и анализ регионального рынка • Разработка и реализация стратегий развития на своей территории • Координация работы команды с целью выполнения поставленных планов • Оформление отчетов о проделанной работе, результатам регионального развития и предложениях по улучшению стратегии на своей территории • Набор, обучение и наставничество команды менеджеров по поиску для обеспечения последовательного выполнения политики и процедур компании. • Определение ожидаемых результатов работы, проведение регулярных оценок эффективности и предоставление конструктивной обратной связи для повышения производительности. • Реализация стратегических планов для достижения целей компании и стимулирования роста.

• Активный поиск торговых площадей (80 - 200 м2). • Проведение замеров и оценка состояния помещения. • Заключение договоров аренды. • Изучение и анализ технической документации, проведение переговоров с контрагентами, обследование закрепленной территории и составление отчетов. • Подготовка презентаций объектов.

• набор и обучение персонала; • координация работы с центральным офисом предприятия ООО Фирма "СТОМ", обеспечение выполнения руководящих указаний и распоряжений руководства центрального офиса; • поиск и подбор помещений для новых филиалов; • поиск подрядчиков и контрагентов, заключение договоров с ними; • переговоры с арендодателями, заключение договоров; • контроль и сопровождение ремонта помещения; • прохождение проверок ИФНС; • регистрация фискальных регистраторов, замена и регистрация фискальных накопителей; • анализ регионального рынка, конкурентной среды; • предоставление и защита интересов организации в регионе; • обеспечение целевого использования финансовых ресурсов, предоставленных для работы в регионе, предоставление отчетов руководству предприятия; • проведение маркетинговой политики в регионе; • организация работы управляющих; • открытие нового филиала в установленные сроки; • проведение инвентаризации; • осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в регионе (материально-техническим обеспечением).

• Управление персоналом (графики, отчетность и т.д.); • Общение с гостями Клуба с целью выявления их потребностей • Контроль документооборота, своевременная отправка документов в головной офис Компании; • Взаимодействие с контролирующими органами; • Контроль‚ поддержка‚ оперативное управление Клубом • Ведение отчетности. • Подготовка к открытию и запуск ППС • Управление и развитие вверенного ППС • Организация‚ контроль и выполнение планов по выручке • Поддержание работоспособности вверенного ППС • Непрерывный контроль работы и взаимодействие с ППС и офисом (проверки‚ непредвиденные ситуации‚ форс-мажор и прочее) • Участие в подборе персонала ППС • Контроль соответствия ППС и сотрудников бренд-буку компании • Управление персоналом (путем запроса тренингов‚ обучения новых сотрудников) • Составление графика работы сотрудников, ведение табеля учета рабочего времени. • Контроль соблюдения сотрудниками ППС правил и регламентов принятых в компании • Предоставление своевременной отчетности • Работа с возражениями и конфликтами

• набор и обучение персонала; • координация работы с центральным офисом предприятия ООО «Букмекер Паб», обеспечение выполнения руководящих указаний и распоряжений руководства центрального офиса; • поиск и подбор помещений для новых филиалов; • поиск подрядчиков и контрагентов, заключение договоров с ними; • переговоры с арендодателями, заключение договоров; • контроль и сопровождение ремонта помещения; • прохождение проверок ИФНС; • регистрация фискальных регистраторов, замена и регистрация фискальных накопителей; • анализ регионального рынка, конкурентной среды; • предоставление и защита интересов организации в регионе; • обеспечение целевого использования финансовых ресурсов, предоставленных для работы в регионе, предоставление отчетов руководству предприятия; • проведение маркетинговой политики в регионе; • организация работы управляющих; • открытие нового филиала в установленные сроки; • проведение инвентаризации; • осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в регионе (материально-техническим обеспечением).

• набор и обучение персонала; • ведение табелей учета использования рабочего времени; • составление рабочего графика и графика отпусков; • закупка необходимых товаров для бесперебойного ведения деятельности филиалов; • выполнение поручений регионального управляющего; • инвентаризация; • общение с клиентами, разрешение конфликтных ситуаций, консультирование; • ведение кассовой отчетности; • проверка знаний персонала; • составление и ведение лицензионной папки; • ревизия склада техники.

• набор и обучение персонала; • ведение табелей учета использования рабочего времени; • составление рабочего графика; • выполнение поручений регионального управляющего; • инвентаризация; • привлечение новых клиентов; • общение с клиентами, разрешение конфликтных ситуаций, консультирование; • выполнения плана продаж ставок; • ведение кассовой отчетности.

• обучение, воспитание, поддержание морально-психологического состояния личного состава; • ведение табелей учета использования рабочего времени для гражданского персонала; • выполнение поручений начальника центра; • правильное использование и исправное состояние технических средств, успешное выполнение командой поставленных задач; • знать каждого подчиненного, требовать от них строгого соблюдения правил несения дежурства, распорядка дня, формы одежды, воспитывать в них организованность и высокую дисциплину; • ведение документации расчета.

• содержание в исправном состоянии своего заведования, материальной части; • выполнение поручений начальника расчета; • ведение документации расчета; • прием и расшифровка донесений через азбуку Морзе (цифры).

• прием и упаковка товаров; • размещение товара на складе; • доставка заказов в магазины; • учет и ревизия товаров.

Факультет экономики и управления, Менеджмент

Дальневосточный учебный центр, г. Хабаровск, Как увеличить объемы продаж. Навык убеждения и эмоционального заражения в продажах

Дальневосточный учебный центр, г. Хабаровск, Продажи и убеждение VIP-клиентов в игорном бизнесе