Управление HR процессами. Контроль КДП на все участках. Разработка и внедрение нормативно-локальных актов. Формирование, контроль и исполнение HR бюджета, затрат на персонал.

Организация, ведение и контроль кадровой работы в Компании, управление персоналом. 1. Ведение всего спектра кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ и локальными нормативными актами (в полном объеме); - прием, перевод, увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством РФ; - составление графиков отпусков (уведомление и т.д.); - ведение табеля учета рабочего времени; - ведение графиков сменности, суммированный учет рабочего времени; - работа с СОУТ, вредными условиями труда; - формирование и ведение личных дел сотрудников; - учет ведения ЭТК/трудовых книжек и внесение в них соответствующих записей; - составление номенклатуры Компании, формирование архива; - составление штатных структур и расписаний Компании; - проведение «оптимизации» численности персонала, оргштатных мероприятий; - разработка и внедрение локально-нормативных актов; - осуществление контроля трудовой дисциплины в Компании; - оформление листов нетрудоспособности; - подготовка необходимых документов (писем, запросов, ответов, приказов и т.п.) для различных инстанций и представление в них интересов Компании; - подготовка Государственной статистической отчетности; - работа с ФОТ (формирование и контроль затрат на персонал, внедрение проектов в счет ФОТ); - соблюдение правил конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников Компании; - работа со СМИ. 2. Построение эффективной работы по управлению персоналом (подбор, адаптация, обучение, аттестация): - профессионально-психологический подбор персонала с использование современных методов и технологий (работа с резюме, собеседование, психологическое обследование на предмет определения категории профессиональной пригодности к определенному виду деятельности); - психологическое обследование (оценка) персонала всех уровней, ротация кадров, создание «резерва кадров»; - адаптация, мотивации и аттестации персонала всех уровней; - разработка системы подготовки (программы, тренинги, практические занятия, профучеба) и обучение персонала всех уровней; - разработка методических пособий (консультирование) для руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства и управлению персоналом; - организация и профессиональное проведение конференций, семинаров, тренингов, круглых столов; - формирование и поддержание корпоративной культуры.

Управление HR процессами. Контроль КДП на все участках. Разработка и внедрение нормативно-локальных актов. Формирование, контроль и исполнение HR бюджета, затрат на персонал.

Подбор персонала разного уровня, адаптация, мотивация. Ведение КДП в полном объеме. Обучение персонала.

Управление персоналом, контроль деятельности компании. Подбор, тестирование, аттестация, адаптация, обучение персонала. Формирование резерва. Контроль ведение КПД, работы менеджеров по продажам, логистики, тендерных договоров, поставок ЗЧ, комплектующих. Ведение кадровой политики совместно с руководителем и начальниками подразделений. Взаимодействие с госструктурами, сайтами, умение работать в режиме многозадачности.

HR-менеджер, практический психолог, арт-терапевт, специалист НЛП. Подбор персонала и обучение (тренинги продаж, коммуникации, управленческие тренинги.

- формирование команды (подбор персонала, адаптация, обучение); - восстановление КДП в полном объеме; - работа с руководителями структурных подразделений (подбор персонала, расстановка); - составление штатных структур и расписания Компании; - проведение «оптимизации» численности персонала, оргштатных мероприятий; - разработка и внедрение локально-регламентирующей документации; - работа с ФОТ (формирование и контроль затрат на персонал, внедрение проектов в счет ФОТ).

Организация, ведение и контроль кадровой работы в Компании, управление персоналом. 1. Ведение всего спектра кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ и локальными нормативными актами (в полном объеме). 2. Построение эффективной работы по управлению персоналом (подбор, адаптация, обучение, аттестация). 3. Психологическое сопровождение Компании (тренинги, разрешение конфликтных ситуаций, формирование резерва и оценка персонала).

Начальник отдела кадров в торговой компании DANOP («Дельта») - штат 300 человек. Организация, ведение и контроль кадровой работы в Компании, управление персоналом. 1. Ведение всего спектра кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ и локальными нормативными актами (в полном объеме); - прием, перевод, увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством РФ; - составление графиков отпусков; - ведение табеля учета рабочего времени; - формирование и ведение личных дел сотрудников; - учет трудовых книжек и внесение в них соответствующих записей; - составление номенклатуры Компании, формирование архива; - составление штатных структур и расписаний подразделений Компании; - проведение «оптимизации» численности персонала, оргштатных мероприятий; - разработка и внедрение локально-регламентирующей документации; - осуществление контроля трудовой дисциплины в компании; - оформление листов нетрудоспособности; - подготовка необходимых документов (писем, запросов, ответов, приказов и т.п.) для различных инстанций и представление в них интересов Компании; - подготовка Государственной статистической отчетности; - работа с ФОТ (формирование и контроль затрат на персонал, внедрение проектов в счет ФОТ); - соблюдение правил конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников Компании; - работа со СМИ. 2. Построение эффективной работы по управлению персоналом (подбор, адаптация, обучение, аттестация персонала, психологическое сопровождение).

Заместитель руководителя компании по работе с персоналом в ЦДМ («Дом мебели») штат 100 человек. HR-менеджер, практический психолог, арт-терапевт, специалист НЛП. Организация, ведение и контроль кадровой работы в Компании, управление персоналом.

Федеральная таможенная служба СЗТУ - кадровая служба (ггти службы по работе с персоналом и подразделениями, ИО начальника отдела) штат 2 000 человек. - профессионально-психологический подбор персонала с использование современных методов и технологий (работа с резюме, собеседование, психологическое обследование на предмет определения категории профессиональной пригодности к определенному виду деятельности); - психологическое обследование (оценка) персонала всех уровней, ротация кадров, создание «резерва кадров»; - адаптация, мотивации и аттестации персонала всех уровней; - разработка системы подготовки (программы, тренинги, практические занятия, профучеба) и обучение персонала всех уровней; - разработка методических пособий (консультирование) для руководителей подразделений по вопросам трудового законодательства и управлению персоналом; - организация и профессиональное проведение конференций, семинаров, тренингов, круглых столов; - формирование и поддержание корпоративной культуры. - психологическое обследование аттестуемых сотрудников, кандидатов в кадровый резерв и иных работников организации, подготовка по результатам обследований рекомендаций; - подготовка развернутых заключение о профессиональной психологической пригодности к определенным видам деятельности обследуемых лиц и заключения на аттестуемых лиц, и лиц из числа резерва; - изучение личностных особенностей лиц претендующих на руководящие должности и руководителей с использованием современных методов работы; - разработка рекомендаций по расстановке кадров в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями и профессиональными качествами в Компании; - проведение социально-психологических и социологических исследований (мониторингов) в Компании (подразделениях) и подготовка аналитических справок по результатам исследований; - работа по психологической профилактике должностных преступлений, происшествий и нарушений трудовой дисциплины; - профессиональная организация и проведение конференций, тренингов, семинаров, практических занятий по психолого-педагогической подготовке руководителей и работников Компании; - психологическое консультирование и психокоррекционная работа с руководителями, работниками, оказание консультативной и методической помощи.

обучение детей, работа с детьми с ЗПР по разработанной программе "Коррекционная работа с детьми ЗПР" - 3 выпуска.

«Актуальные вопросы управления организацией»

«НЛП – методы и техники», «Теория лжи", «Основы профайлинга. Методы психодиагностики при раскрытии преступлений»

«Правовое, документационное и информационное обеспечение деятельности кадровых служб»

Методическая подготовка: «Практическое освоение психодиагностической методики MMPI»

«Педагогика и психология высшей школы»

Методическая подготовка: «Арт-терапия: многообразие подходов»

Методическая подготовка: «Методическая подготовка психологов основам тренинговой работы»

Методическая подготовка: «Диагностика скрытой мотивации в практике работе с персоналом»

«Практическое обеспечение кадровой деятельности»

«Психология таможенной деятельности»

"Педагогика и психология", высшее "Педагог-психолог"