Обеспечение транспортировки продукции предприятия, а также товарно-материальных ценностей для нужд предприятия, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки. Определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов. Заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов. Организация технологического процесса перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ). Анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов. Разрабатка схемы минимизации затрат на растаможивание и осуществление поиска механизмов льготного растаможивания. Рассчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения. Обеспечение развития взаимосвязей со структурными подразделениями ОАО «РЖД», компаниями владельцами подвижного состава, транспортными и транспортно-экспедиционными организациями, в рамках своих полномочий. Изучение тарифов и спроса на транспортные услуги с учетом изменений в налоговой, ценовой и таможенной политике. Организация, корректировка и контроль выполнения работ по погрузке, выгрузке и централизованной перевозке грузов. Информирование клиентов о месте нахождения грузов и согласование условий перевозки. Осуществление контроля за своевременностью прихода транспортных средств под погрузку и разгрузку, продолжительностью погрузочно-разгрузочных работ. Осуществление оперативной связи с клиентами, подрядчиками, погрузочно-разгрузочными и диспетчерскими пунктами. Обеспечение ввода в электронные базы данных информации о перевозках товаров. Осуществление оперативного учета доходов и расходов, связанных с перевозкой. Изучение поступающих претензии, рекламации, коммерческих актов в отношении качества транспортных услуг, используемых предприятием, принятие мер по предупреждению их возникновения.

7 лет отработал диспетчером. Погрузка-контроль проследования контейнерных поездов (контроль отцепленных ТС/перегруз/анализ скорости проследования/взаимодействие с РЖД ЦУП)-сдача на иностранную дорогу. Контроль возврата порожних вагонов под погрузку. 1 год работаю в аналитическом секторе. Подготовка отчетов для руководства/аналитика перевозок посредством подсчета оборотов вагонов на груженых и порожних плечах, для формирования стоимости перевозки. Контроль правильности отображения груж/порож рейсов ТС в корпоративной системе слежения, внесение правок. Контроль привязки груж/порож рейсов к заявкам на перевозки.

с - 09.2011г. ООО «Фирма «Трансгарант» - менеджер управления региональных проектов коммерческого департамента (полувагоны), с 08.2012г. - ведущий специалист в том же структурном подразделении (ведение действующих и заключение новых договоров с клиентами, согласование коммерческих условий, получение заявок на перевозку, рассылка дислокации, отслеживание платежей и дебиторской задолженности по договорам), с 11.2012г. - начальник управления региональных проектов коммерческого департамента (за управлением были закреплены крупные клиенты такие как: Мечел, СУЭК, РУСАЛ - через РТК и часть повагонки в качестве возврата вагонов выпадающих из угольных колец, штат сотрудников управления 6 человек. Согласование коммерческих и технологических условий перевозок с клиентами, распределение парка, поиск попутной загрузки в направлении массовых погрузочных станций крупных клиентов, составление должностных инструкций, участие в составлении бюджета). В связи с реструктуризацией с 05.2013г. переведен в управление транспортной логистики на должность заместителя начальника управления по оперативной деятельности. Согласование коммерческих и технологических условий перевозок с клиентами, распределение парка, анализ доходности крупных клиентов, составление отчетов для руководящего состава, поиск попутной загрузки в направлении массовых погрузочных станций крупных клиентов) С конца сентября 2014г., в связи с очередной реструктуризацией руководитель направления по работе с крупными клиентами, перевозки с углепогрузочных станций «Кузбассразрезуголь» по договору с УГМК-Транс, курировал ЗАО Евросиб, АО ПГК, перевозки «РУСАЛа» и «ЮЖТранс» по договору с РТК и часть розничных отправок.

- с 03.2008г по 09.2011г. ООО «ЛидерТрансСервис» - менеджер отдела маркетинга, закупка и поставка комплектующих и оборудования в адреса дочерних предприятий ОАО ГАЗПРОМ (изучение рынка, участие в тендерах, заключение договоров, поиск необходимой номенклатуры, согласно спецификации на поставку)

- с 08.2006г. по 03.2008г. ФПХ «Газкомплектсервис» ЛТД - помощник менеджера отдела закупки комплектующих и газового оборудования для нужд дочерних предприятий ОАО ГАЗПРОМ (изучение рынка, участие в тендерах, заключение договоров, поиск необходимой номенклатуры, согласно спецификации на поставку)

Менеджмент, Менеджмент организации